内容説明
「改善初心者で右も左もわからない」「改善アイデアに詰まった」「マンネリ改善になりがち」「上司から改善を命令された」―すぐに役立つ３６５件の究極の改善アイデア集。
目次
第１編 ＫＡＩＺＥＮアイデア３６５（やめた；移した；代えた；替えた；変えた ほか）
第２編 カンタン改善のススメ（現場改善成功のポイント１２；管理者が知っておくべき改善活動１２の禁句・禁じ手；改善事務局が知っておくべき改善サポート１２のポイント；標語は潜在意識を変える）
著者等紹介
齋藤賢明［サイトウマサアキ］
齋藤研究室代表。１９４３年生、大手量販店本部バイヤー、スーパーバイザー、店長、物流事業部改善活動事務局長を歴任。１９８０年米国でストアーオペレーション技術を習得。帰国後ＰＯＳ、クレジットオンラインシステム、単品受発注システム、レーバースケジュールシステム、カスタマーサービスカウンター等のオペレーションシステムの開発。店内作業のシステム化と機械化で合理的な店運営を推進。２００２年“人を育てる改善活動”を標榜した齋藤研究室を開設（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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オザマチ
9
イラスト付きの平易な改善事例集。オフィス・工場問わず様々なアイデアが載っています。2015/09/06
