目次
第１章 リスクマネジメント
第２章 ＢＣＰ（事業継続計画）と物流
第３章 ライフライン遮断時の物流体制
第４章 物流網が破壊されたら、どう動くか
第５章 電力不足問題への物流対応（原発事故）
第６章 止まらない物流を具体化する
第７章 ＢＣＰ机上演習、ロードマップ
第８章 １００年続く事業を目指して
付録 復興構想会議が描く日本フェニックスと阪神・淡路大震災の教訓
著者等紹介
花房陵［ハナブサリョウ］
１９５５年生れ、イーソーコ総合研究所主席コンサルタント。（株）アバンセ代表取締役、経営・物流コンサルタント暦２５年。２８業種２００社以上の物流現場経験から、物流改善の総合アドバイザリー業務を継続中。業界紙寄稿多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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