内容説明
売上に依存しない「コストダウンの切り札」、“目標管理”“環境づくり”“技術者教育”―原価企画の３つの柱。間違った原価企画の考え方を改め、本当に役に立ち、短期間に大きな利益を上げるための原価管理のあり方、進め方を具体的に指導する。
目次
第１章 原価企画とは
第２章 コストダウンの知恵を出すための環境づくり
第３章 技術者へのコスト教育
第４章 コスト設計の目標管理を行う
第５章 原価企画のための組織づくり
第６章 原価企画の始め方
第７章 緊急対策集
著者等紹介
堀口敬［ホリグチタカシ］
１９５０年生まれ。北海道出身。１９７２年室蘭工業大学を卒業後、沖電気工業（株）に入社し、ファクシミリ（５製品）、プリンタ（１製品）の開発を行う。１９９４年からは、（株）沖データ（プリンタの開発・製造）の原価企画部門責任者。２００３年に独立後は堀口ビジネスコンサルティングを経営し、コストダウン専門のコンサルタントとして活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Mao
0
進め方は魅力的だが実際に業務に落とし込むには、納期に対して追い込まれている場合難しい。 また、カスタマーによっては、こちらの利益をさらに削るほど価格交渉を覚悟しなければならないため、理想論と言える気がします(ｰｰ;)2013/08/31
