出版社内容情報
工場運営にとって重要なテーマ合理化，収益管理，納期管理，品質管理，原価管理，日常業務，職場の活性化等の取り組み方を解説．◆項目 合理化と製造部長，工場長／工場幹部の収益管理／工場幹部と３つの管理／日常業務と製造部長，工場長など
目次
第１章 合理化と製造部長、工場長３つの方向
第２章 工場幹部の収益管理３つの指針―優秀な工場幹部は、収益向上にひたむきな情勢を傾ける
第３章 工場幹部と３つの管理
第４章 日常業務と製造部長・工場長３つの行動
第５章 職場の活性化と工場長３つの着眼
第６章 これからに向かって吠える工場長３つの正念
第７章 工場長の悩みに答える
