内容説明
相変わらず厳しい経営環境にあって、事務所を存続していくには、関与先との親密性をアップさせる戦略が重要と考え、経営支援業務に使える４つのツール（ＤＭＭ、ＳＷＯＴ、バリューカーブ、戦略マップ）による「見える化」を紹介し、それぞれの適用例をケーススタディで解説。ケーススタディのなかでは、それぞれのシーンごとに、クライアントに対して、税理士がどのようにアドバイスしたらいいのかを、適宜「ここでの税理士の役割」として掲げたので、実際にツールを適用してみる際に大いに役立つはずである。
目次
第１部 激変する税理士の顧客とそのニーズ（変容する税理士の顧客マーケット；関与先が求める新たな税理士サービス）
第２部 税理士に求められる関与先に対する新たな価値提案（税理士の経営支援業務に役立つ４つのツール；税理士に求められる経営助言能力）
第３部 税理士の実体験に基づくケーススタディ（ＤＭＭを使った経営改善（ＤＭＭの蕎麦屋への活用例）
ＳＷＯＴ分析による現状把握と改革提案（ＳＷＯＴ分析の飲食店への適用例）
バリューカーブを活用して顧客の希望を叶える（バリューカーブの製造業への適用例）
戦略マップで経営戦略を可視化する（戦略マップの製造業への適用例））
著者等紹介
松原恭司郎［マツバラキョウシロウ］
キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士、情報処理システム監査技術者。現在、中央大学専門職大学院（国際会計研究科）特任教授、東北福祉大学（総合マネジメント学部）兼任講師を務める。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て１９９２年に独立。バランス・スコアカードを活用した戦略マネジメントと、戦略マネジメントとしてのＳ＆ＯＰプロセスを２本柱と位置付け講演、研修、アセスメント、コンサルティングを行っている
堀泰博［ホリヤスヒロ］
税理士（東京税理士会町田支部）。明治大学大学院公法学修士。１９９３年税理士登録。２００３年より２００７年東京税理士会理事。２５年の実務経験になるが、父の跡を継いで税理士登録し、事務所を引き継いだ
谷口誠［タニグチマコト］
税理士（東京税理士会葛飾支部）。１９９０年税理士登録。１９９９年東京税理士会情報システム委員会委員。２００３年より２００５年東京税理士会葛飾支部副支部長。２００３年ＩＴコーディネータ資格取得。２００５年より２００６年次世代電子商取引推進協議会電子政府・ビジネス連携ＷＧ。現在、東京税理士会広報室委員
近藤正邦［コンドウマサクニ］
税理士（東京税理士会麹町支部）。１９９３年税理士登録。１９９５年より東京税理士会ならびに麹町支部において、情報システム委員会を歴任。２００１年には、ＩＴコーディネータ資格を取得し、東京税理士会、麹町支部会務における情報化に向けた施策に携わっている。現在、東京税理士会情報システム委員会副委員長。ならびに東京税理士会理事
川元恵［カワモトメグミ］
税理士（東京税理士会北沢支部）。１９９６年税理士登録。１９９９年より２００３年東京税理士会組織部委員。２００３年より２００７年東京税理士会理事。２００３年ＩＴコーディネータ資格取得。現在、東京税理士会総務部委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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