出版社内容情報
カスタム化、高品質、スピード向上、低コスト。全てを実現するのがサプライチェーン戦略だ。いかに構築すべきかケースで説く。
内容説明
効率とスピードで高収益企業を実現する生き残りの経営手法。
目次
第１章 サプライチェーン経営革命―その本質と企業戦略
第２章 制約条件の理論が可能にするサプライチェーンの全体最適
第３章 スループット会計が動機づける売上げ増大と在庫削減
第４章 既製のＥＲＰを効果的に活用する方法
第５章 過剰生産と機会損失を招かない業務プロセスへの改革
第６章 増大するロジスティクス・コスト―変動費化への挑戦
第７章 商品供給力を高める全体最適化戦略
第８章 需要創造型サプライチェーンのマネジメント
第９章 商社がイニシアチブを取る「分散型製造」のマネジメント
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
みゃご
1
机上の空論感が拭えないんですよね。SCMの本って。2011/04/24
Ryo
0
９つの論文が収められている。 20年以上前だが内容的には現代でも十分通用する。 スループット会計やTOCは聞かなくなったが…。 部分最適を全体最適にするために、テクノロジー（本書ではERP）の力を活用して、意思決定を効率化していく。 また、サプライチェーンに対する概念としてのディマンドチェーンを情報の流れ、静脈として双方向で活用していく。 ファブレス企業としてのリー&ファンも最終章に登場。 分散型製造という言葉が見られる。2022/03/08
