出版社内容情報
製品原価低減目標をＴＰ展開して必要な生産体質の改革・改善施策を明確にし、その個別成果を常時把握して目標達成に即応し、利益創出額を算定するＩＴ経営の手順と豊富な実践記録。
内容説明
本書は、１９８５年～２００３年に総合生産性優秀賞（ＴＰ賞）を受賞した８３の企業、事業本部、事業部、生産部門、製造部門、工場、製作所、事業所、企業グループ（延べ２１４事業所）の実施状況報告書を調査研究の対象資料として、原価低減の実践を記録したものである。
目次
第１章 ＴＰマネジメントの概要
第２章 経営目標の設定
第３章 製品原価低減目標を重点部分に展開
第４章 施策の選定
第５章 製造原価低減額の計算
第６章 製造原価低減額の管理
第７章 活動の成果
著者等紹介
秋庭雅夫［アキバマサオ］
昭和２９年早稲田大学大学院工学研究科修士課程修了。東京理科大学経営学部講師（非常勤）。東京工業大学名誉教授。工学博士
井岡大度［イノオカトモノリ］
昭和６１年東京理科大学大学院理工学研究科博士課程退学。国士舘大学政経学部助教授
山下裕企［ヤマシタヒロキ］
平成５年東京理科大学大学院工学研究科博士後期課程満期退学。東京理科大学経営学部助教授。博士（工学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
