成功のコンセプト

三木谷 浩史【著】

幻冬舎（2007/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 207p／高さ 20cm
• 商品コード 9784344013926
• NDC分類 159
• Cコード C0095

内容説明

楽天急成長の秘訣はここにある。

目次

第１のコンセプト　常に改善、常に前進（改善は人が未来を切り開くための強力なエンジンだ；未来へのビジョンを信じて改善を行っていく　ほか）
第２のコンセプト　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｉｓｍの徹底（仕事を人生最大の遊びにできれば、誰でも有能なビジネスマンになれる；仕事は誰のためでもなく、自分のためにするものだ　ほか）
第３のコンセプト　仮説→実行→検証→仕組化（コミュニケーションの潜在的な欲求が、楽天の急成長の秘密でもある；仮説は右脳と左脳のキャッチボールから生まれる　ほか）
第４のコンセプト　顧客満足の最大化（個人をエンパワーメントすることが、僕の仕事のモチベーションだ；顧客満足がなければ事業は成り立たない　ほか）
第５のコンセプト　スピード！！スピード！！スピード！！（なぜスピードなのか？；スピードを上げると仕事の質も喜びも変わってくる）

著者等紹介

三木谷浩史［ミキタニヒロシ］
１９６５年兵庫県生まれ。８８年一橋大学卒業後、日本興業銀行に入行。９３年ハーバード大学にてＭＢＡ取得。興銀を退職後、９６年クリムゾングループを設立。９７年２月エム・ディー・エム（現・楽天）設立、代表取締役就任。同年５月インターネットショッピングモール「楽天市場」を開設。２０００年には日本証券業協会へ株式を店頭登録（ジャスダック上場）。その後、インフォシーク、楽天トラベル、楽天証券、楽天クレジット、フュージョン・コミュニケーションズ等の参画により事業の拡大を果たす。また０３年Ｊリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任、０４年には５０年ぶりの新規球団（東北楽天ゴールデンイーグルス）誕生となるプロ野球界にも参入。現在、楽天株式会社代表取締役会長兼社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[mr.lupin]

楽天の三木谷さんの本。三木谷さん流の成功のコンセプトがわかりやすく綴られていました。「ビジネスで成功する鍵は、仕事を最大の遊びにできるかどうかだ」「面白い仕事はない。仕事を面白くする人間がいるだけだ」とても参考になりました。☆★★★★

2016/02/13

[akira]

楽天三木谷氏の著作。 孫正義氏のときも思ったが、巨大な流れをスタートアップから作り上げた人は、突き抜けている。この思考と情熱に触れられただけでもものすごく価値がある。バイタリティとビジョン。そして泥臭さ。 凄まじい目標を掲げ、その中で着実なものを積み上げていく。その中でいかにはやくやるか。積極的な挑戦を多くそしてはやくやること。失敗しそうだからやらないという消極的失敗ではなく、積極的失敗をはやく積み上げていくこと。 「スピード！！スピード！！スピード！！」

2016/12/08

[はふ]

宮崎駿が言った、僕が好きな言葉がある。「世の中の大事なことは、大抵面倒くさい。面倒くさいっていう自分の気持ちとの戦いなんだよ。」　本書は楽天の創業者である三木谷浩史による、数少ない著書である。本書が掲げる「成功のコンセプト」は実にシンプルである。しかし、実際に実行出来ている人は少ないのではないかと思う。　著者が、「面白い仕事はない。仕事を面白くする人間がいるのだ」というように、面倒だと思う仕事もやらなくてはいけない。しかし、仕事に意味を与えるのは自分自身だ。宮崎駿の言葉にはそんな前向きな意味が感じられる。

2021/11/20

[Mik.Vicky]

三木谷さんの考え方好きです。私も会社の中では三木谷さんのようなことを推進するポジションだと思います。もちろんレベルは全然違いますが・・・ぜひ、日本を引っ張って行って欲しい方です。

2021/08/04

[しき]

５つのコンセプトは常識的な話で、目新しいことではない。でも、継続することが難しい。それを継続してきたのが楽天の強さなのだろう。私自身はスピードをもって仕事を進めるのが苦手。「ビジネスにおいては速度が十分に速ければ、落下する前に修正することができる」わが社は失敗に寛容ではないので、「修正力」を高めるのが第一と思った。

2014/04/26