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Think Disruption アップルで学んだ「破壊的イノベーション」の再現性
発売：2020/03/21発行形態：書籍
ファイル：EPUBリフロー形式／5.2MB
ポイント：240pt
特価¥880( 本体 ¥800 )
通常価格¥1,760( 本体 ¥1,600 )
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商品詳細
★『Think Simple』著者 ケン・シーガル推薦
「スティーブ・ジョブズが実践した『ディスラプションというアート』を学ぶための最適なメンターが河南だ。なぜなら彼がアップルのマーケティングチームと日本を精力的につなぎ、破壊的アイデアを日本で実現したからだ。圧倒的な競争優位性の確立を目指す全ての人たちへの必読書!」
機能不全を起こしつつある現代社会にもっとも必要な「ディスラプション」を生み出す思考と実践の全メソッド公開!
スティーブ・ジョブズやケン・シーガルのもとアップルの伝説的クリエイティブである「Think different」キャンペーンを仕掛けた日本責任者が初めて明かす!
ビジネスにおける不可能を可能にする「圧倒的戦略」と「革新的ビジョン」とは――。
アップルジャパンで日米アップルの橋渡しという重責を担い、日本マクドナルドでブランド再生や企業イメージ刷新を牽引し、逆境からのV字回復を再現させた著者の驚くべき手法を徹底解説。
【本書の主な項目】
◎クレイジーに潜むイノベーションの本質
◎今すぐ払拭すべき「3つの幻想」
◎ジョブズ流「ビジネスモデルの大改革」
◎前代未聞を生み出す方法
◎究極の熱狂的こだわりの生み出し方
◎あえてKPIから外れてみる
◎理屈に逃げてはいけない理由
◎ディスラプションの起点は妄想
◎レガシーを打ち破る方法
◎感性から霊感までも総動員する
◎啓示が降りる2つのパターン
◎情熱→ビジョン→オブセッションの3深度
◎KPIよりNKI(なんじゃこりゃインデックス)
◎フォーカス&インパクトの実践
◎あらゆる才能を融合させる方法
◎修羅場のなかで仲間は見出す
◎スティーブのブランド再生術 など
「スティーブ・ジョブズが実践した『ディスラプションというアート』を学ぶための最適なメンターが河南だ。なぜなら彼がアップルのマーケティングチームと日本を精力的につなぎ、破壊的アイデアを日本で実現したからだ。圧倒的な競争優位性の確立を目指す全ての人たちへの必読書!」
機能不全を起こしつつある現代社会にもっとも必要な「ディスラプション」を生み出す思考と実践の全メソッド公開!
スティーブ・ジョブズやケン・シーガルのもとアップルの伝説的クリエイティブである「Think different」キャンペーンを仕掛けた日本責任者が初めて明かす!
ビジネスにおける不可能を可能にする「圧倒的戦略」と「革新的ビジョン」とは――。
アップルジャパンで日米アップルの橋渡しという重責を担い、日本マクドナルドでブランド再生や企業イメージ刷新を牽引し、逆境からのV字回復を再現させた著者の驚くべき手法を徹底解説。
【本書の主な項目】
◎クレイジーに潜むイノベーションの本質
◎今すぐ払拭すべき「3つの幻想」
◎ジョブズ流「ビジネスモデルの大改革」
◎前代未聞を生み出す方法
◎究極の熱狂的こだわりの生み出し方
◎あえてKPIから外れてみる
◎理屈に逃げてはいけない理由
◎ディスラプションの起点は妄想
◎レガシーを打ち破る方法
◎感性から霊感までも総動員する
◎啓示が降りる2つのパターン
◎情熱→ビジョン→オブセッションの3深度
◎KPIよりNKI(なんじゃこりゃインデックス)
◎フォーカス&インパクトの実践
◎あらゆる才能を融合させる方法
◎修羅場のなかで仲間は見出す
◎スティーブのブランド再生術 など
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・3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
河南順一［カワミナミジュンイチ］
同志社大学大学院ビジネス研究科（同志社ビジネススクール）教授。株式会社マーコムシナジー源代表取締役。同志社大学商学部卒業、アリゾナ州立大学Ｗ．Ｐ．Ｃａｒｅｙ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＭＢＡ修了。ＩＴ・外食業界等でマーケティング・コミュニケーションを軸にした戦略の策定・展開を担い、ＣＥＯとともに企業価値創造の実行に携わる。日本マクドナルド、アップルジャパン、すかいらーく、サン・マイクロシステムズ、モービル石油等に勤務。マーケティングおよびコミュニケーション部門のディレクターとしてマーケティング・ブランドマネジメント・広告宣伝・広報・イベント・エバンジェリスト活動・インターナショナルコミュニケーション・社長室などを統括。厳しい経営環境下で戦略的な企業再生に携わり、アップルで“Ｔｈｉｎｋ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ”を掲げたブランド戦略の展開、マクドナルドでＣＥＯコミュニケーションの一新を担うなど、ブランド再生や企業イメージの刷新に勤しんできた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
同志社大学大学院ビジネス研究科（同志社ビジネススクール）教授。株式会社マーコムシナジー源代表取締役。同志社大学商学部卒業、アリゾナ州立大学Ｗ．Ｐ．Ｃａｒｅｙ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＭＢＡ修了。ＩＴ・外食業界等でマーケティング・コミュニケーションを軸にした戦略の策定・展開を担い、ＣＥＯとともに企業価値創造の実行に携わる。日本マクドナルド、アップルジャパン、すかいらーく、サン・マイクロシステムズ、モービル石油等に勤務。マーケティングおよびコミュニケーション部門のディレクターとしてマーケティング・ブランドマネジメント・広告宣伝・広報・イベント・エバンジェリスト活動・インターナショナルコミュニケーション・社長室などを統括。厳しい経営環境下で戦略的な企業再生に携わり、アップルで“Ｔｈｉｎｋ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ”を掲げたブランド戦略の展開、マクドナルドでＣＥＯコミュニケーションの一新を担うなど、ブランド再生や企業イメージの刷新に勤しんできた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
