¥880( 本体 ¥800 )
商品詳細
薄利多売の先には「地獄」が待っている──。欧米プレミアムブランドに負け続け、韓国・中国企業に下から突き上げられ、存在感を失くしつつある日本企業。国内外で実際のブランディング戦略に関わってきたプロが「プレミアムブランド」はいかに成立するか、そのプロセスを紐解きつつ、日本企業・日本製品がプレミアムクラスと認知されるようになるための戦略を語る。苦境にあえぐすべてのビジネスマンの常識を覆す１冊。
第１章 高くても欲しいと思わせるプレミアムブランド
第２章 ヨーロッパのプレミアムブランドはなぜ強い？
第３章 ブランド戦略がない？ 日本ブランド
第４章 日本からプレミアムブランドを生み出せるか
第５章 「日本」というブランドをプレミアムにしよう！
第１章 高くても欲しいと思わせるプレミアムブランド
第２章 ヨーロッパのプレミアムブランドはなぜ強い？
第３章 ブランド戦略がない？ 日本ブランド
第４章 日本からプレミアムブランドを生み出せるか
第５章 「日本」というブランドをプレミアムにしよう！
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著者情報
山崎明［ヤマザキアキラ］
マーケティング／ブランディングコンサルタント。１９６０年、東京・新橋生まれ。１９８４年慶應義塾大学経済学部卒業、同年電通入社。戦略プランナーとして３０年以上にわたってトヨタ、レクサス、ソニー、ＢＭＷ、ＭＩＮＩのマーケティング戦略やコミュニケーション戦略などに深く関わる。１９８８～８９年、スイスのＩＭＩ（現ＩＭＤ）のＭＢＡコースに留学。フロンテッジ（ソニーと電通の合弁会社）出向を経て２０１７年独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
マーケティング／ブランディングコンサルタント。１９６０年、東京・新橋生まれ。１９８４年慶應義塾大学経済学部卒業、同年電通入社。戦略プランナーとして３０年以上にわたってトヨタ、レクサス、ソニー、ＢＭＷ、ＭＩＮＩのマーケティング戦略やコミュニケーション戦略などに深く関わる。１９８８～８９年、スイスのＩＭＩ（現ＩＭＤ）のＭＢＡコースに留学。フロンテッジ（ソニーと電通の合弁会社）出向を経て２０１７年独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
