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商品詳細
東日本大震災時に統合幕僚長を務め、『シン・ゴジラ』自衛隊トップのモデルとされる自衛官が、人を動かす極意、「地経学」の重要性、「戦力回復」の真髄まで、ビジネススクールが教えない戦略の本質を明らかにする！
なぜ私は東日本大震災のとき、福島第一原発に対してヘリ放水を「決心」したのか――。当時、自衛隊トップの役職である統合幕僚長を務め、映画『シン・ゴジラ』の統幕長のモデルともされる伝説の自衛官が、自らの経験を振り返りながらいま、戦略を語る理由は何か。
世界がますます不安定化するなかで、変化に機敏に対応するためには、これまでのＰＤＣＡに基づく戦略だけではなく、自衛隊が最も大切にする「ＩＤＡ」サイクルを理解し、さらには経営戦略の源流である軍事戦略を知る必要がある、と折木氏はいう。
その他にも本書では、日本のアカデミズムが取り上げない「戦史研究」の意義、危機の現場で人と組織を動かすための極意、地政学を超える「地経学」の重要性から、戦略の成功確率を上げるための「戦力回復」の真髄までが、一気に語られる。
ビジネススクールでは絶対に教えられない、しかしビジネスパーソンがいまどうしても知らなければならない、明日を生き抜くための「戦略の本質」。
なぜ私は東日本大震災のとき、福島第一原発に対してヘリ放水を「決心」したのか――。当時、自衛隊トップの役職である統合幕僚長を務め、映画『シン・ゴジラ』の統幕長のモデルともされる伝説の自衛官が、自らの経験を振り返りながらいま、戦略を語る理由は何か。
世界がますます不安定化するなかで、変化に機敏に対応するためには、これまでのＰＤＣＡに基づく戦略だけではなく、自衛隊が最も大切にする「ＩＤＡ」サイクルを理解し、さらには経営戦略の源流である軍事戦略を知る必要がある、と折木氏はいう。
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
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・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
折木良一［オリキリョウイチ］
１９５０年熊本県生まれ。自衛隊第３代統合幕僚長。７２年防衛大学校（第１６期）卒業後、陸上自衛隊に入隊。９７年陸将補、２００３年陸将・第九師団長、０４年陸上幕僚副長、０７年第３０代陸上幕僚長、０９年第３代統合幕僚長。１２年に退官後、防衛省顧問、防衛大臣補佐官（野田政権、第２次安倍政権）などを歴任し、現在、防衛大臣政策参与。１１年の東日本大震災では災害出動に尽力。１２年アメリカ政府から４度目のリージョン・オブ・メリット（士官級勲功章）を受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
１９５０年熊本県生まれ。自衛隊第３代統合幕僚長。７２年防衛大学校（第１６期）卒業後、陸上自衛隊に入隊。９７年陸将補、２００３年陸将・第九師団長、０４年陸上幕僚副長、０７年第３０代陸上幕僚長、０９年第３代統合幕僚長。１２年に退官後、防衛省顧問、防衛大臣補佐官（野田政権、第２次安倍政権）などを歴任し、現在、防衛大臣政策参与。１１年の東日本大震災では災害出動に尽力。１２年アメリカ政府から４度目のリージョン・オブ・メリット（士官級勲功章）を受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
