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商品詳細
価値観が多様化し雇用が流動化する中で、今までの固定化された会社組織を対象としたチームマネジメント手法では対応できなくなっています。今の時代に対応した、チームマネジメントの方法を解説。
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著者情報
石川和幸［イシカワカズユキ］
企業改革コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。１９６５年茨城県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、日本総合研究所等を経て、現職。製造業を中心に、業種・業態・規模を問わず、数々のチームを設立し、企業改革を推進・達成した実績は多数。その確実性には定評がある。専門は、チームマネジメントおよびプロジェクトマネジメントのスキルを使った構想計画策定、プロジェクト立上げ、組織目標設計など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
企業改革コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。１９６５年茨城県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、日本総合研究所等を経て、現職。製造業を中心に、業種・業態・規模を問わず、数々のチームを設立し、企業改革を推進・達成した実績は多数。その確実性には定評がある。専門は、チームマネジメントおよびプロジェクトマネジメントのスキルを使った構想計画策定、プロジェクト立上げ、組織目標設計など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
