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商品詳細
主任・係長をはじめとする初級管理者のバイブル。主任・係長といえば典型的なプレイングマネジャー。自分の仕事を進めるだけではなく、部下を指導・育成する、グループの実績を上げる、といった会社にとって重要な役割が加わります。新たに勉強すべきことも多いでしょう。本書は、初級管理職として当然身につけなければならないスキルや、役割に対する捉え方、考え方など、職種や業種、会社の規模にかかわらず必要な要素をひと通り示しています。研修会やセミナーなど管理職教育のテキストとしてもお薦めします。
【目次】
第１章 柔らかな頭と広い視野で、鋭い“変化対応型集団”を築け
第２章 “支援型リーダーシップ”で、自主性をもった人と組織をつくり出せ
第３章 自然と人がついてくる“心と形”を身につけよ
第４章 “ポジティブ志向”のリーダーにツキも結果もついてくる
第５章 “コミュニケーション力”をつけて、協調性豊かな目的志向の組織をつくる
第６章 プロ管理者として心がけておきたい、“ホウレンソウ（報・連・相）”と“ミーティング”の勘所
第７章 部下を教え、育て、支援することで、プロ管理者としての自分を磨け
【目次】
第１章 柔らかな頭と広い視野で、鋭い“変化対応型集団”を築け
第２章 “支援型リーダーシップ”で、自主性をもった人と組織をつくり出せ
第３章 自然と人がついてくる“心と形”を身につけよ
第４章 “ポジティブ志向”のリーダーにツキも結果もついてくる
第５章 “コミュニケーション力”をつけて、協調性豊かな目的志向の組織をつくる
第６章 プロ管理者として心がけておきたい、“ホウレンソウ（報・連・相）”と“ミーティング”の勘所
第７章 部下を教え、育て、支援することで、プロ管理者としての自分を磨け
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
名倉康裕［ナグラヤスヒロ］
（株）販売開発研究所代表取締役社長。現場中心の経営指導を展開し、斬新なアイデアで幅広いコンサルティングを数多く実践している。特に、真の問題点をあぶり出す鋭い洞察力には定評があり、幹部社員教育、経営政策、社内充実強化策、販売戦略などのコンサルティングは高く評価されている。また、実践ノウハウを提供する講演、セミナー、研修会では、指導経験からの実例をおりまぜた明確な見解と、バイタリティー溢れる話法で人気があり、精力的な活動を全国的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
（株）販売開発研究所代表取締役社長。現場中心の経営指導を展開し、斬新なアイデアで幅広いコンサルティングを数多く実践している。特に、真の問題点をあぶり出す鋭い洞察力には定評があり、幹部社員教育、経営政策、社内充実強化策、販売戦略などのコンサルティングは高く評価されている。また、実践ノウハウを提供する講演、セミナー、研修会では、指導経験からの実例をおりまぜた明確な見解と、バイタリティー溢れる話法で人気があり、精力的な活動を全国的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
