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商品詳細
常に世界を相手に４０年以上第一線で活躍してきた、日本マクドナルドホールディングスＣＥＯ原田氏が、これまでのビジネス経験で大切にしてきた５つのことにクローズアップし、「ビジネスとは何か」を解説する一冊。
第１章 データで戦略を立てるな―原田泳幸の「現場主義」（現場にあふれるビジネスチャンス ＭＢＡ留学より屋台のラーメン屋さん ほか）
第２章 ビジネスは決める前に実行せよ―原田泳幸の「実行力」（危機にこそ基本に返る 欠点の修正より強みを生かす ほか）
第３章 一二か月かかることを一〇か月でやる―原田泳幸の「スピード力」（私の働き方 残業をなくす意識改革 ほか）
第４章 常に「自分の後継者」を考える―原田泳幸の「人材育成」（人材育成のゴールとは 「クルー戦略」の重要性 ほか）
第５章 人生の中に仕事がある―原田泳幸の「キャリアの考え方」（広い視野で考えるキャリア 技術職から営業職へ異動 ほか）
第１章 データで戦略を立てるな―原田泳幸の「現場主義」（現場にあふれるビジネスチャンス ＭＢＡ留学より屋台のラーメン屋さん ほか）
第２章 ビジネスは決める前に実行せよ―原田泳幸の「実行力」（危機にこそ基本に返る 欠点の修正より強みを生かす ほか）
第３章 一二か月かかることを一〇か月でやる―原田泳幸の「スピード力」（私の働き方 残業をなくす意識改革 ほか）
第４章 常に「自分の後継者」を考える―原田泳幸の「人材育成」（人材育成のゴールとは 「クルー戦略」の重要性 ほか）
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
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・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
原田泳幸［ハラダエイコウ］
日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役会長兼社長兼ＣＥＯ。１９４８年生まれ。日本ＮＣＲ、横河ヒューレット・パッカード、シュルンベルジェを経て、１９９０年にアップルコンピュータジャパンに入社。９７年、同社代表取締役社長兼米本社副社長に就任。スティーブ・ジョブズとともに、アップルブランドの再構築に尽力。２００４年より日本マクドナルドＣＥＯに就任。短期間で建て直す。その経営手腕の評価から、２００９年１２月には「ＧＱ Ｍｅｎ ｏｆ ｔｈｅ Ｙｅａｒ ２００９」の一人に選ばれ、２０１１年には日本経団連の関連組織である経済広報センターより「企業広報経営者賞」を受賞した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役会長兼社長兼ＣＥＯ。１９４８年生まれ。日本ＮＣＲ、横河ヒューレット・パッカード、シュルンベルジェを経て、１９９０年にアップルコンピュータジャパンに入社。９７年、同社代表取締役社長兼米本社副社長に就任。スティーブ・ジョブズとともに、アップルブランドの再構築に尽力。２００４年より日本マクドナルドＣＥＯに就任。短期間で建て直す。その経営手腕の評価から、２００９年１２月には「ＧＱ Ｍｅｎ ｏｆ ｔｈｅ Ｙｅａｒ ２００９」の一人に選ばれ、２０１１年には日本経団連の関連組織である経済広報センターより「企業広報経営者賞」を受賞した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
