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商品詳細
これから１０年生き残る会社の戦略は「５年後に売上倍増」の長期経営計画を立てることを決定できるか――。中小企業のカリスマ・株式会社武蔵野の小山昇氏による新たな「社長の決定シリーズ」がついに発売！
第１章 ５年で売上２倍の「経営計画」を決定する
第２章 ５年で売上２倍の「事業計画」を決定する
第３章 ５年で売上２倍の「基本」を決定する
第４章 ５年で売上２倍の「利益計画」を決定する
第５章 ５年で売上２倍の「要員計画」を決定する
第６章 ５年で売上２倍の「設備・資本計画」を決定する
第１章 ５年で売上２倍の「経営計画」を決定する
第２章 ５年で売上２倍の「事業計画」を決定する
第３章 ５年で売上２倍の「基本」を決定する
第４章 ５年で売上２倍の「利益計画」を決定する
第５章 ５年で売上２倍の「要員計画」を決定する
第６章 ５年で売上２倍の「設備・資本計画」を決定する
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
小山昇［コヤマノボル］
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、８７年に株式会社武蔵野に復帰。８９年より社長に就任して、現在に至る。２０００年、１０年に「日本経営品質賞」を受賞した。０１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。５００社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回の講演・セミナーを開いている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、８７年に株式会社武蔵野に復帰。８９年より社長に就任して、現在に至る。２０００年、１０年に「日本経営品質賞」を受賞した。０１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。５００社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回の講演・セミナーを開いている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
