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商品詳細
（おわりに より）
私が30年以上、ディズニーを見て、さらに自ら体験して思うのは、上司や仲間と力を合わせて何かを成し遂げることに長けていることです。
さまざまなリーダーシップの考え方がありますが、今回はまさに協同して成果を生み出すチームワークをリーダーがどう創るのかを、ディズニーでのエピソードを織り込みながら解説します。
１ 「マネジメントリーダー」とは何か（人を導き、成果を生み出す 「業績」よりも「人」を重視・優先する ほか）
２ 自分の「マネジメントリーダー力」を伸ばす（まず自分を振り返ってみよう！ 「どうすればできるか」思考で行動する ほか）
３ 「マネジメントリーダー力」で部下を伸ばす（部下の力を活かす 部下への対応を改善する ほか）
４ 成果を伸ばす「しくみ」をつくる（自信を持たせる「教育のしくみ」をつくる 「成長に合わせて対応するしくみ」をつくる ほか）
私が30年以上、ディズニーを見て、さらに自ら体験して思うのは、上司や仲間と力を合わせて何かを成し遂げることに長けていることです。
さまざまなリーダーシップの考え方がありますが、今回はまさに協同して成果を生み出すチームワークをリーダーがどう創るのかを、ディズニーでのエピソードを織り込みながら解説します。
１ 「マネジメントリーダー」とは何か（人を導き、成果を生み出す 「業績」よりも「人」を重視・優先する ほか）
２ 自分の「マネジメントリーダー力」を伸ばす（まず自分を振り返ってみよう！ 「どうすればできるか」思考で行動する ほか）
３ 「マネジメントリーダー力」で部下を伸ばす（部下の力を活かす 部下への対応を改善する ほか）
４ 成果を伸ばす「しくみ」をつくる（自信を持たせる「教育のしくみ」をつくる 「成長に合わせて対応するしくみ」をつくる ほか）
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・3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
福島文二郎［フクシマブンジロウ］
ＪＳパートナー株式会社代表。１９６２年生まれ。東京ディズニーランドがオープンした１９８３年に第１期の正社員としてオリエンタルランドに入社。２００７年の退社までディズニーの研修を１００プログラム以上開発する。また、開発の傍ら研修能力を高めるために放送大学にて心理学を学ぶ。退職後は、研修プランニング＆インストラクター＆コンサルタントとして活躍し、２００９年にＪＳパートナー（株）を設立。サービス業だけでなく電力会社やメーカーなど、業種を問わない社員教育研修を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
ＪＳパートナー株式会社代表。１９６２年生まれ。東京ディズニーランドがオープンした１９８３年に第１期の正社員としてオリエンタルランドに入社。２００７年の退社までディズニーの研修を１００プログラム以上開発する。また、開発の傍ら研修能力を高めるために放送大学にて心理学を学ぶ。退職後は、研修プランニング＆インストラクター＆コンサルタントとして活躍し、２００９年にＪＳパートナー（株）を設立。サービス業だけでなく電力会社やメーカーなど、業種を問わない社員教育研修を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
