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商品詳細
アップル、オラクル、IBM、EMCなど、30年間、外資系トップ企業で働き、ビジネス界の巨人と肩を並べてきた、山元賢治氏。
2004年から2008年までは、アップル・ジャパンの代表取締役社長として、iPodビジネスの立ち上げ、iPhoneのリリースまで関わり、アップル復活の原動力となりました。
その山元氏が大切にするのが、誰からも「選ばれる」人が持っているルール。
著者である山元賢治は、次のように答えます。
「選ばれる人は、目先のテクニックに走らず、もっとも守るべき原則を理解し、日々実践できるかどうかで決まる」
本書でも、この「選ばれる人が守るべき原則」についての考え方をお伝えしていきます。
第１部 「選ばれる」は、ビジネスマンの第一条件（「選ばれる」意識が、可能性を切り拓く 選ばれるための空気感をまとう 「選ばれる理由」をパーソナルブランディングする ほか）
第２部 選ばれる人が実践している五層のビジネスルール（ビジネスマンを名乗るための最低条件 主体的なアクションのための意識の持ち方 リーダーとしての環境づくり ほか）
第３部 キャリアの階段をデザインする（新卒採用では「普段の生きる姿勢」が問われる 入社１年目は「プロとしての姿勢」をつくる 入社２年目は追い抜かれる立場になる緊張感を持つ ほか）
2004年から2008年までは、アップル・ジャパンの代表取締役社長として、iPodビジネスの立ち上げ、iPhoneのリリースまで関わり、アップル復活の原動力となりました。
その山元氏が大切にするのが、誰からも「選ばれる」人が持っているルール。
著者である山元賢治は、次のように答えます。
「選ばれる人は、目先のテクニックに走らず、もっとも守るべき原則を理解し、日々実践できるかどうかで決まる」
本書でも、この「選ばれる人が守るべき原則」についての考え方をお伝えしていきます。
第１部 「選ばれる」は、ビジネスマンの第一条件（「選ばれる」意識が、可能性を切り拓く 選ばれるための空気感をまとう 「選ばれる理由」をパーソナルブランディングする ほか）
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
山元賢治［ヤマモトケンジ］
１９５９年生まれ。神戸大学卒業後、日本ＩＢＭに入社。日本オラクル、ケイデンスを経て、ＥＭＣジャパン副社長。２００２年、日本オラクルへ復帰。２００４年にスティーブ・ジョブズに指名され、アップル・ジャパンの代表取締役社長に就任し、現在、（株）コミュニカ代表取締役。（株）Ｐｌａｎ・Ｄｏ・Ｓｅｅ、（株）エスキュービズム、（株）Ｆ．Ａ．Ｎ、（株）マジックハット、グローバル・ブレイン（株）の顧問を務める。私塾「山元塾」を開講（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
１９５９年生まれ。神戸大学卒業後、日本ＩＢＭに入社。日本オラクル、ケイデンスを経て、ＥＭＣジャパン副社長。２００２年、日本オラクルへ復帰。２００４年にスティーブ・ジョブズに指名され、アップル・ジャパンの代表取締役社長に就任し、現在、（株）コミュニカ代表取締役。（株）Ｐｌａｎ・Ｄｏ・Ｓｅｅ、（株）エスキュービズム、（株）Ｆ．Ａ．Ｎ、（株）マジックハット、グローバル・ブレイン（株）の顧問を務める。私塾「山元塾」を開講（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
