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商品詳細
３８億円赤字からの「Ｖ字回復」を実現した経営者が語る、シンプルな仕事哲学。あらゆる会社・チームをよみがえらせる「仕事の仕組み」とは？「決まったことを、決まった通り、キチンとやる」だけで生産性は３倍に！
序章 なぜ無印良品には“２０００ページのマニュアル”があるのか―「標準」なければ「改善」なし＜ｂｒ／＞１章 売上げとモチベーションが「Ｖ字回復する」仕組み―「人を変える」ではなく、「仕組みをつくる」＜ｂｒ／＞２章 決まったことを、決まったとおり、キチンとやる―「経験」と「勘」を排除せよ＜ｂｒ／＞３章 会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」―「他者」と「他社」から学ぶ＜ｂｒ／＞４章 この仕組みで「生産性を３倍にできる」―「むくわれない努力」をなくす法＜ｂｒ／＞５章 自分の仕事を「仕組み化する力」をつくろう―「基本」があれば「応用」できる
序章 なぜ無印良品には“２０００ページのマニュアル”があるのか―「標準」なければ「改善」なし＜ｂｒ／＞１章 売上げとモチベーションが「Ｖ字回復する」仕組み―「人を変える」ではなく、「仕組みをつくる」＜ｂｒ／＞２章 決まったことを、決まったとおり、キチンとやる―「経験」と「勘」を排除せよ＜ｂｒ／＞３章 会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」―「他者」と「他社」から学ぶ＜ｂｒ／＞４章 この仕組みで「生産性を３倍にできる」―「むくわれない努力」をなくす法＜ｂｒ／＞５章 自分の仕事を「仕組み化する力」をつくろう―「基本」があれば「応用」できる
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著者情報
松井忠三［マツイタダミツ］
１９４９年、静岡県生まれ。株式会社良品計画会長。７３年、東京教育大学（現・筑波大学）体育学部卒業後、西友ストアー（現・西友）入社。９２年良品計画へ。総務人事部長、無印良品事業部長を経て、２００１年社長に就任。赤字状態の組織を“風土”から改革し、業績のＶ字回復・右肩上がりの成長に向け尽力。０７年には過去最高売上高（当時）となる１６２０億円を達成した。０８年より現職に就き、組織の「仕組みづくり」を継続している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
１９４９年、静岡県生まれ。株式会社良品計画会長。７３年、東京教育大学（現・筑波大学）体育学部卒業後、西友ストアー（現・西友）入社。９２年良品計画へ。総務人事部長、無印良品事業部長を経て、２００１年社長に就任。赤字状態の組織を“風土”から改革し、業績のＶ字回復・右肩上がりの成長に向け尽力。０７年には過去最高売上高（当時）となる１６２０億円を達成した。０８年より現職に就き、組織の「仕組みづくり」を継続している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
