商品詳細
世界最高水準の技術を持っている日本企業が凋落し、これまで追う側にいた韓国企業が躍進して世界の市場を席巻している――いったい何が日韓の明暗を分けたのか?本書はこの問題意識に基づきつつ、韓国企業の強みや弱みを、日本企業とも対比しながら明らかにしていき、いまの日本企業に何が足りないのかを明らかにしていきます。
Prologue 日本企業“没落”の真実を韓国企業に学べ!
1 人材戦略、経営戦略、マーケティング戦略…―日本企業の“没落”はこうしてはじまった!
2 FTA戦略、産業政策、開発戦略、リーダーシップ…―韓国企業の“躍進”はこうして可能になった!
3 ロシア戦略に見る具体例―韓国企業は“市場攻略”する
4 世襲経営、労使紛争、マネジメント、対日貿易赤字…―韓国企業は“リスク”を抱えている!
5 トヨタ、東レ、旭化成、リバースイノベーション…―日本の企業が韓国企業に学びはじめた!
Epilogue 領土問題を超えて―「アジアの知恵」への試金石
著者情報
金美徳[キムミドク]
多摩大学経営情報学部教授、同大学院経営情報学研究科教授。1962年兵庫県生まれ。早稲田大学大学院国際経営学修士・国際関係学博士課程修了。(株)三井物産戦略研究所を経て、現職。専門は、韓国企業、朝鮮半島、アジア経済。大学で教鞭を執るほか、講演、雑誌・ウェブなどでの執筆活動も多数。また、岡山大学キャンパスアジア事業推進メンバーや寺島文庫塾アジアユーラシア研究会代表幹事として、アジアグローバル人材の育成やネットワーク化にも注力中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)