中経出版
［ポイント図解］ ホウレンソウ［報告・連絡・相談］の習慣が面白いほど身につく本
発売：2014/03/07発行形態：書籍
ファイル：EPUBリフロー形式／5.6MB
ポイント：360pt
¥1,320( 本体 ¥1,200 )
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商品詳細
２０１０年日本経済新聞に「先輩が新人のここ気になる何でもランキング」の上位に「ホウレンソウができない」という記事が出ていた。時代を経ても、報告・連絡・相談＝ホウレンソウは、いまや会社のなかでは挨拶の次ぐ、常識の域になっているのではないでしょうか。
本書では、複数の人間が集まり、共同で仕事をする際に、上司と部下、関連する部署間の連携プレーをスムーズするポイントをシンプルに、わかりやすくまとめています。双方向のコニュニケーションをより良いものへと導いてくれています。
第１章 報告（報告相手の「都合」を考える 結論は先に、言い訳は後にする ほか）
第２章 連絡（状況を「把握」してから連絡する 相手の期待に添えない結果でも連絡する ほか）
第３章 相談（相談相手の「都合」を考える 内容を整理してから相談する ほか）
第４章 Ｅメール（相手にわかる用件名にする 送信内容は読みやすいものにする ほか）
第５章 ホウレンソウを補完する知恵（相手の話をよく聴く 言葉だけでなく「アクション」を入れる ほか）
本書では、複数の人間が集まり、共同で仕事をする際に、上司と部下、関連する部署間の連携プレーをスムーズするポイントをシンプルに、わかりやすくまとめています。双方向のコニュニケーションをより良いものへと導いてくれています。
第１章 報告（報告相手の「都合」を考える 結論は先に、言い訳は後にする ほか）
第２章 連絡（状況を「把握」してから連絡する 相手の期待に添えない結果でも連絡する ほか）
第３章 相談（相談相手の「都合」を考える 内容を整理してから相談する ほか）
第４章 Ｅメール（相手にわかる用件名にする 送信内容は読みやすいものにする ほか）
第５章 ホウレンソウを補完する知恵（相手の話をよく聴く 言葉だけでなく「アクション」を入れる ほか）
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
今井繁之［イマイシゲユキ］
株式会社シンキングマネジメント研究所代表取締役所長。１９６５年明治大学商学部卒業。リコー、ソニーに勤務。ソニー在籍中に、論理的問題解決法であるＫＴ（ケプナー・トリゴー）法の社内講師を務める。１９９０年に独立し、シンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。これまでに伊勢丹、ＩＮＡＸ、ＮＴＴドコモ、オリエンタルランド、大阪ガス、アサヒビール、グローリー、コープこうべ、三重県庁、宮城県庁などの官公庁・企業・団体の管理、監督者対象に問題解決・意思決定強化研修およびホウレンソウの研修を実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
株式会社シンキングマネジメント研究所代表取締役所長。１９６５年明治大学商学部卒業。リコー、ソニーに勤務。ソニー在籍中に、論理的問題解決法であるＫＴ（ケプナー・トリゴー）法の社内講師を務める。１９９０年に独立し、シンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。これまでに伊勢丹、ＩＮＡＸ、ＮＴＴドコモ、オリエンタルランド、大阪ガス、アサヒビール、グローリー、コープこうべ、三重県庁、宮城県庁などの官公庁・企業・団体の管理、監督者対象に問題解決・意思決定強化研修およびホウレンソウの研修を実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
