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商品詳細
「サムスンにできて日本企業にできない壁」に、主人公の宮前久美が挑戦！ポーターやランチェスターから、「失敗の本質」「ストーリーとしての競争戦略」まで、この1冊でビジネス戦略がわかる！！
１ 業績悪化の真犯人は誰だ？―日本型コンセンサスの落とし穴
２ なぜマクドナルドはリーダーであり続けるのか？―弱者の差別化戦略と強者の同質化戦略
３ 実験は「結論」からはじめろ―ＰＤＣＡの本質とストーリー戦略
４ “あらゆる事態”にそなえるな―網羅思考のワナ
５ 「平等から公平へ」シフトしたパナソニック―仮説思考と論点思考
６ マツダがガソリン車でハイブリッド車に対抗できた理由―弱者に不可欠な「選択と集中」
７ ローコストキャリアが大手航空会社に勝つ方法―「やらないこと」を決める差別化戦略
８ 「１＋１＋１＝３」を超えるチームづくり―ミンツバーグの創発戦略
９ 撤退する勇気―トレードオフの見きわめ方
１０ 社員１４人で業界シェア８０％を握るコミーの戦略―参入障壁の築き方
１ 業績悪化の真犯人は誰だ？―日本型コンセンサスの落とし穴
２ なぜマクドナルドはリーダーであり続けるのか？―弱者の差別化戦略と強者の同質化戦略
３ 実験は「結論」からはじめろ―ＰＤＣＡの本質とストーリー戦略
４ “あらゆる事態”にそなえるな―網羅思考のワナ
５ 「平等から公平へ」シフトしたパナソニック―仮説思考と論点思考
６ マツダがガソリン車でハイブリッド車に対抗できた理由―弱者に不可欠な「選択と集中」
７ ローコストキャリアが大手航空会社に勝つ方法―「やらないこと」を決める差別化戦略
８ 「１＋１＋１＝３」を超えるチームづくり―ミンツバーグの創発戦略
９ 撤退する勇気―トレードオフの見きわめ方
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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