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商品詳細
ロングセラー改訂版を電子化。「ザ・ゴール」で世に知られたＴＯＣとは何か？製造業において、改善の一手法として地位を得ている「ＴＯＣ（制約条件の理論）」の基本をわかりやすく説明するとともに、「ザ・ゴール」以降の１０年間における「ＴＯＣの進化」を盛り込んだ決定版入門書。
第１章 経営改革を成し遂げた、ある会社のストーリー―ＴＯＣで経営はどう変わるのか
第２章 ＴＯＣの基本の基本とは？―いまこそ『ザ・ゴール』の叡智に学ぶ
第３章 なぜキャッシュフローを重視するのか？―スループット会計で本当の利益を生む
第４章 生産性を高めるにはどうするか？―「ＤＢＲ」で在庫削減とリードタイム短縮を達成する
第５章 プロジェクトをどう進めるか？―「ＣＣＰＭ」でスケジュールを管理する
第６章 改善成果をどう利益につなげるか？―「ＴＯＣセールスマーケティング」を実践する
第７章 問題を解決するにはどうするか？―「思考プロセス」で問題を「見える化」する
第１章 経営改革を成し遂げた、ある会社のストーリー―ＴＯＣで経営はどう変わるのか
第２章 ＴＯＣの基本の基本とは？―いまこそ『ザ・ゴール』の叡智に学ぶ
第３章 なぜキャッシュフローを重視するのか？―スループット会計で本当の利益を生む
第４章 生産性を高めるにはどうするか？―「ＤＢＲ」で在庫削減とリードタイム短縮を達成する
第５章 プロジェクトをどう進めるか？―「ＣＣＰＭ」でスケジュールを管理する
第６章 改善成果をどう利益につなげるか？―「ＴＯＣセールスマーケティング」を実践する
第７章 問題を解決するにはどうするか？―「思考プロセス」で問題を「見える化」する
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
村上悟［ムラカミサトル］
ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役。日本ＴＯＣ推進協議会理事長、法政大学理工学部非常勤講師。ＴＯＣＩＣＯ認定ＴＯＣインプリメンター（サプライチェーン、プロジェクト、ファイナンス、思考プロセス）。１９５９年生まれ。大手製造業にて経理、原価計算を担当。社団法人日本能率協会、株式会社日本能率協会マネジメントセンターＴＯＣ推進部を経て２００２年９月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役。日本ＴＯＣ推進協議会理事長、法政大学理工学部非常勤講師。ＴＯＣＩＣＯ認定ＴＯＣインプリメンター（サプライチェーン、プロジェクト、ファイナンス、思考プロセス）。１９５９年生まれ。大手製造業にて経理、原価計算を担当。社団法人日本能率協会、株式会社日本能率協会マネジメントセンターＴＯＣ推進部を経て２００２年９月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
