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商品詳細
経営不振が続く会社では、不振の原因がつかめていないことが往々にしてあります。本書のメインテーマは、ある１枚のシートに必要事項を書き込むだけで、不振の原因を発見し、かつ適切な対策を導き出す、という画期的なもの。シートに記入するだけで、自動的にそうしたことが見えてくるというのが、本書の最大の売りです。どうしても業績が上向かないと悩んでいる、とくに３０人未満の会社の社長さん。必読です！
プロローグ 必要なことを１枚のシートにまとめる
第１章 マーケティングと経営戦略で経営を考える
第２章 新規客を増やす４つの仕組み
第３章 固定客を維持する３つの仕組み
第４章 業種別のシート作成手順
第５章 規模別・業種別の成功事例
第６章 業務規則集にまとめる
プロローグ 必要なことを１枚のシートにまとめる
第１章 マーケティングと経営戦略で経営を考える
第２章 新規客を増やす４つの仕組み
第３章 固定客を維持する３つの仕組み
第４章 業種別のシート作成手順
第５章 規模別・業種別の成功事例
第６章 業務規則集にまとめる
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
山内修［ヤマウチオサム］
山内経営コンサルティング事務所代表。１９５５年生まれ。福岡県出身。営業職（訪問販売、職域販売）に約１０年携わったのち、大手家電量販店（東証第１部上場）へ転職。そこで、店長や店舗運営部、経営改善プロジェクトリーダーなどの経験を約２２年、積む。その後、福岡市博多区で経営コンサルタントとして独立。外資系事業再生ファンドのアドバイザーを経て、事務所を福岡市中央区天神に移転して現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
山内経営コンサルティング事務所代表。１９５５年生まれ。福岡県出身。営業職（訪問販売、職域販売）に約１０年携わったのち、大手家電量販店（東証第１部上場）へ転職。そこで、店長や店舗運営部、経営改善プロジェクトリーダーなどの経験を約２２年、積む。その後、福岡市博多区で経営コンサルタントとして独立。外資系事業再生ファンドのアドバイザーを経て、事務所を福岡市中央区天神に移転して現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
