商品詳細
本書では、ドラッカー思考のエッセンス77個を通して、「仕事で最高の成果を生み出す方法」を学ぶことができる。通勤時間や待ち時間など、「スキマ時間の1分間」を活用して、ドラッカーの唱える「一流の仕事力」をマスターできる。
■著者紹介
西村克己（Nishimura Katsumi）
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、経営戦略、MOT(技術経営)、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング。著書に、『よくわかる経営戦略』『よくわかる経営工学』『経営戦略のトリセツ』（共に、日本実業出版社）、『図解 あなたの会社の「経営戦略」がわかる本』（PHP研究所）、『戦略的な考え方が身につく本』（中経出版）、『ポータブル経営戦略』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『経営戦略1分間トレーニング』（ソフトバンク クリエイティブ）ほか、多数。
第１章 「仕事」の最大効率を知る言葉
第２章 「自分」の最強能力が高まる言葉
第３章 「人」の最善活用ができる言葉
第４章 「変化」に最速適応をする言葉
第５章 「学び」を最高水準に保つ言葉
第６章 「組織」に最適形態を導く言葉
第７章 「創造」の最前線をになう言葉
第８章 「意思」の最終決定を誤らない言葉
■著者紹介
西村克己（Nishimura Katsumi）
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、経営戦略、MOT(技術経営)、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング。著書に、『よくわかる経営戦略』『よくわかる経営工学』『経営戦略のトリセツ』（共に、日本実業出版社）、『図解 あなたの会社の「経営戦略」がわかる本』（PHP研究所）、『戦略的な考え方が身につく本』（中経出版）、『ポータブル経営戦略』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『経営戦略1分間トレーニング』（ソフトバンク クリエイティブ）ほか、多数。
第１章 「仕事」の最大効率を知る言葉
第２章 「自分」の最強能力が高まる言葉
第３章 「人」の最善活用ができる言葉
第４章 「変化」に最速適応をする言葉
第５章 「学び」を最高水準に保つ言葉
第６章 「組織」に最適形態を導く言葉
第７章 「創造」の最前線をになう言葉
第８章 「意思」の最終決定を誤らない言葉
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・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
西村克己［ニシムラカツミ］
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。１９８２年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、１９９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、２００８年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、経営戦略、ＭＯＴ（技術経営）、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。１９８２年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、１９９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、２００８年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、経営戦略、ＭＯＴ（技術経営）、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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