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商品詳細
＜ｂ＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜／ｂ＞＜ｂｒ／＞＜ｂｒ／＞複雑なビジネスの世界で、常に「最適の答え」を導ける力があれば……と思ったことはありませんか？日々のノルマをこなすのに精一杯な人と、ゴール（目標）から逆算して目標達成のために必要な行動をとる人では、大きな差がつくのは明白です。後者こそＭＢＡの思考法。戦略、マーケティング、組織作り、財務・会計などのあらゆる場面で、あなたのパフォーマンスは格段に上がります！
第１章 ＭＢＡの思考法で結果を出す（ＭＢＡの本質をつかんで成功の扉を開けよう！ 「逆算思考」で勝つための道のりを明確にする ほか）
第２章 勝てる戦略と売れ続ける仕組みをつくる（経営戦略で、強みを生かして優位に立てる 勝てる戦略策定の五つのコツ ほか）
第３章 強い組織はどうつくるのか（マネジメントの悩みの半分はヒト（組織）
あなたの会社に最適な組織形態をつくろう ほか）
第４章 儲かる会社にする「財務」と「会計」（「財務と会計」はビジネスの攻めのツールだ １年でいくら稼いで、いくら損をしたのかを知ろう ほか）
第５章 ここで差がつくＭＢＡトピックス（ブランドで企業の付加価値を最大化する ライフサイクルにあわせて戦略を練る ほか）
第１章 ＭＢＡの思考法で結果を出す（ＭＢＡの本質をつかんで成功の扉を開けよう！ 「逆算思考」で勝つための道のりを明確にする ほか）
第２章 勝てる戦略と売れ続ける仕組みをつくる（経営戦略で、強みを生かして優位に立てる 勝てる戦略策定の五つのコツ ほか）
第３章 強い組織はどうつくるのか（マネジメントの悩みの半分はヒト（組織）
あなたの会社に最適な組織形態をつくろう ほか）
第４章 儲かる会社にする「財務」と「会計」（「財務と会計」はビジネスの攻めのツールだ １年でいくら稼いで、いくら損をしたのかを知ろう ほか）
第５章 ここで差がつくＭＢＡトピックス（ブランドで企業の付加価値を最大化する ライフサイクルにあわせて戦略を練る ほか）
購入前の注意点
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
池上重輔［イケガミジュウスケ］
早稲田大学大学院商学研究科、准教授。早稲田大学商学部卒。英国ケンブリッジ大学ＭＢＡ（経営学修士号）。米系戦略コンサルティング大手のボストンコンサルティング・グループ、米国の食料品メーカーＭ＆Ｍ ＭＡＲＳのブランドマネジャー、世界最大のコングロマリットＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）ヨーロッパにてプロダクト・マネジャー、ソフトバンクＥＣホールディングス（株）の新規事業統括のデイレクターとして合弁会社の役員、ニッセイ・キャピタル（株）のチーフベンチャー・キャピタリストを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
早稲田大学大学院商学研究科、准教授。早稲田大学商学部卒。英国ケンブリッジ大学ＭＢＡ（経営学修士号）。米系戦略コンサルティング大手のボストンコンサルティング・グループ、米国の食料品メーカーＭ＆Ｍ ＭＡＲＳのブランドマネジャー、世界最大のコングロマリットＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）ヨーロッパにてプロダクト・マネジャー、ソフトバンクＥＣホールディングス（株）の新規事業統括のデイレクターとして合弁会社の役員、ニッセイ・キャピタル（株）のチーフベンチャー・キャピタリストを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
