商品詳細
<b>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</b><br/><br/>現場を離れて久しい経営者・マネジャーや現場を知らない人でも、製造現場の状況がわかり適切なアドバイスができるポイントを、「ひとこと質問」の形に凝縮し、チェックシート化しました。正しい現場マネジメントのための108のポイントをわかりやすく解説しているので、御社の現場もあっという間に「見える化」されます!
プロローグ 現場の2つのポイント&チェックシートの使い方
1 コミュニケーションはよいか?
2 時間・時刻を守っているか?
3 動作に問題はないか?
4 設備・床が汚れていないか?
5 手待ち・停止が多くないか?
6 残業・休日出勤が多くないか?
7 設備に問題はないか?
8 服装・体調に問題はないか?
9 安全上の障害がないか?
10 物・データを放置していないか?
11 欠品・過剰在庫がないか?
12 問題点がすぐわかるか?
著者情報
正木英昭[マサキヒデアキ]
マサキ経営代表。1947年横浜市生まれ。東京理科大学工学部を卒業後、日本鋼管(株)に入社、重工事業部配属。89年(社)中部産業連盟入職。主として製造企業の現場・生産管理改革、ISO9001認証取得支援・審査に従事。2006年マサキ経営(横浜市旭区)代表として独立・開業。5S・見える化・現場改革を中心に、企業の改革・管理活動を指導・支援している。全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)