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商品詳細
「もうダメだ」「儲からない」といったマイナスの言葉は、自分の思考から生まれています。自分の可能性を狭めている間違った思考のクセである“思考負債”を捨て、新しい自分に出会うための３週間思考改善トレーニング法を紹介。
第１章 「外部要因思考」を減らして、「内部要因思考」を増やす（うまくいかないことを周囲のせいにする「外部要因思考」とは；内部要因思考を増やす方法）
第２章 「言い訳思考」を減らして、「工夫行動思考」を増やす（自分に言い訳をしてしまう「言い訳思考」とは；工夫行動思考を増やす方法）
第３章 「思考停止」を減らして、「思考発展」を増やす（自分の限界を決める「思考停止」；思考発展を増やす方法）
思考改善トレーニングの前に
巻末付録 ２１日思考改善トレーニング帳
第１章 「外部要因思考」を減らして、「内部要因思考」を増やす（うまくいかないことを周囲のせいにする「外部要因思考」とは；内部要因思考を増やす方法）
第２章 「言い訳思考」を減らして、「工夫行動思考」を増やす（自分に言い訳をしてしまう「言い訳思考」とは；工夫行動思考を増やす方法）
第３章 「思考停止」を減らして、「思考発展」を増やす（自分の限界を決める「思考停止」；思考発展を増やす方法）
思考改善トレーニングの前に
巻末付録 ２１日思考改善トレーニング帳
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
本田直之［ホンダナオユキ］
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ。外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてＪＡＳＤＡＱへの上場に導く。現在、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時にレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ取締役、米国Ｇｌｏｂａｌ Ｖｉｓｉｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ社取締役、アスロニア取締役、アロハテーブル取締役、メディカル＆スタイル顧問を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ。外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてＪＡＳＤＡＱへの上場に導く。現在、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時にレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ取締役、米国Ｇｌｏｂａｌ Ｖｉｓｉｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ社取締役、アスロニア取締役、アロハテーブル取締役、メディカル＆スタイル顧問を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
