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商品詳細
信越化学工業は、世界トップクラスの化学メーカー。その経理・財務担当常務取締役として、同社の好業績を支える縦横無尽の活躍をされたのが、著者の金児先生です。経営者、経営幹部のかたが心得ておくべき「会計の実学」とは？ 同社の小田切会長、金川社長との思わずほほが緩む心温まるエピソード、シンテックと信越半導体の手に汗握る大型買収の裏話など、“叩き上げの実務家”だからこそ書ける、血の通った会計本です。「経営にとって必要な会計とは何か？」がひしひしと伝わってきます！
プロローグ 「一円の利益（売上）」はいかに大切か
第１章 社長に大切なのは利益を目指す「会計」です
第２章 会社を伸ばすための「生きた会計」とは
第３章 小田切会長・社長から叩き込まれた「経営会計」
第４章 「勇気あるＭ＆Ａの実行」と「涙の経理処理」
第５章 「経営会計」実行に際し、経理・財務は威張ってはならない
第６章 ＣＥＯはＣＦＯをどう起用したらよいか
第７章 株主への「経営会計」ＩＲは社長の仕事です
第８章 「経営」と「会計」はイコールです
終章 信越化学・金川千尋社長の「売り切る極意」
エピローグ 会計は、人間を幸せにするためにあります
プロローグ 「一円の利益（売上）」はいかに大切か
第１章 社長に大切なのは利益を目指す「会計」です
第２章 会社を伸ばすための「生きた会計」とは
第３章 小田切会長・社長から叩き込まれた「経営会計」
第４章 「勇気あるＭ＆Ａの実行」と「涙の経理処理」
第５章 「経営会計」実行に際し、経理・財務は威張ってはならない
第６章 ＣＥＯはＣＦＯをどう起用したらよいか
第７章 株主への「経営会計」ＩＲは社長の仕事です
第８章 「経営」と「会計」はイコールです
終章 信越化学・金川千尋社長の「売り切る極意」
エピローグ 会計は、人間を幸せにするためにあります
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
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・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
金児昭［カネコアキラ］
１９３６年、東京都生まれ。東京大学農学部農業経済学科卒業後、６１年、信越化学工業に入社。３８年間、経理・財務の実務一筋。９２～９９年、常務取締役（経理・財務、法務、資材担当）。現在、経済・金融・経営評論家。信越化学工業顧問。日本ＣＦＯ（最高経理・財務責任者）協会最高顧問。９４～９７年、公認会計士試験（筆記・口述）試験委員。９８～２０００年、金融監督庁（現・金融庁）顧問（専門（企業会計））を歴任。９６年～、社交ダンス教師有資格者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
１９３６年、東京都生まれ。東京大学農学部農業経済学科卒業後、６１年、信越化学工業に入社。３８年間、経理・財務の実務一筋。９２～９９年、常務取締役（経理・財務、法務、資材担当）。現在、経済・金融・経営評論家。信越化学工業顧問。日本ＣＦＯ（最高経理・財務責任者）協会最高顧問。９４～９７年、公認会計士試験（筆記・口述）試験委員。９８～２０００年、金融監督庁（現・金融庁）顧問（専門（企業会計））を歴任。９６年～、社交ダンス教師有資格者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
