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商品詳細
「図」というと、資料を作るためのものと思っていませんか？ 実は、それ以前に、今、あなたが抱えている問題や、こんがらかった頭の中を整理するのに使える、便利なビジネスツールなのです！前著『自分の考えをまとめる技術』は好評で、お陰さまで３万部を超えるヒットとなりました。本書はその第２弾。練習問題形式で、具体的な図の描き方、使い方を解説しています。使う図も特殊なものではありません。〈ツリー図〉〈ベン図〉〈マトリクス〉〈点グラフ〉〈フロー図〉の５種類。名前は知らなくても、きっとどこかで見たことがあるものばかりです。図には「現状を把握するための図」と、それをもとに「対策を検討するための図」の２種類があります。１２のケーススタディを解きながら、どんなときに図を使えるのか、どんなふうに作成すればいいのかが、わかるようなしくみになっています。全ページオールカラーで見やすく、わかりやすい構成なのは前書同様。実際に自分の手で書いているような感覚で読み進めていくことができます。これを機に、「図で考える技術」を身につけてください！！
第１章 図を使って頭の中を整理しよう！（「図」を使いこなしてテキパキ仕事を片付けよう！ 図の使い方１ 目の前の問題を整理したいときは「状況把握の図解」をつくる ほか）
第２章 「状況把握の図解」の演習問題（足りないものは何？（ツリー図）―上司に指示された仕事が正確にできない
重なり合う問題（ベン図）―何度やってもミスをなくせない！ ほか）
第３章 「対策検討の図解」の演習問題（原因はほかにもある（ツリー図）―会議を早く終わらせたい！
グループ分け（ベン図）―部下に指示がうまく伝わらない！ ほか）
第４章 ワンランク上の演習問題（複雑な問題には、「状況把握」と「対策検討」を組み合わせる （ツリー図）＋（ベン図）―競合他社に仕事をとられそうだ！ ほか）
巻末付録 適切な図をつくるための一問一答
第１章 図を使って頭の中を整理しよう！（「図」を使いこなしてテキパキ仕事を片付けよう！ 図の使い方１ 目の前の問題を整理したいときは「状況把握の図解」をつくる ほか）
第２章 「状況把握の図解」の演習問題（足りないものは何？（ツリー図）―上司に指示された仕事が正確にできない
重なり合う問題（ベン図）―何度やってもミスをなくせない！ ほか）
第３章 「対策検討の図解」の演習問題（原因はほかにもある（ツリー図）―会議を早く終わらせたい！
グループ分け（ベン図）―部下に指示がうまく伝わらない！ ほか）
第４章 ワンランク上の演習問題（複雑な問題には、「状況把握」と「対策検討」を組み合わせる （ツリー図）＋（ベン図）―競合他社に仕事をとられそうだ！ ほか）
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
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著者情報
奥村隆一［オクムラリュウイチ］
１９６８年神奈川県生まれ。株式会社三菱総合研究所主任研究員。一級建築士。１９９４年早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。同年三菱総合研究所に入社。少子高齢問題、介護問題、市民参画等に関わる政策提言やコンサルティングを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
１９６８年神奈川県生まれ。株式会社三菱総合研究所主任研究員。一級建築士。１９９４年早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。同年三菱総合研究所に入社。少子高齢問題、介護問題、市民参画等に関わる政策提言やコンサルティングを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
