特価¥470( 本体 ¥428 )
通常価格¥942( 本体 ¥857 )
商品詳細
利益を生み出すには、●販売価格を上げる、●販売量を増やす、●原価を下げるという３つの方法があります。このうち２つは、いまの経済情勢ではなかなかむずかしいでしょう。そこで、会社の自助努力で可能な「原価を下げる」にスポットをあてたのが本書です。本書では、お金をかけずに現場で行うコストカットの手法、新製品の設計段階から行うコストカット手法、ＶＥ／ＶＡ手法、ティアダウン手法、ベンチマーキング手法、ＩＥ手法、ハーフコスト活動など、さまざまなコストカット手法を紹介します。チェックリスト付きですので、シートにチェックをしながら、自社の弱い点、改善すべき点、改善のヒントなどを得ることができます。
第１部 出血防止の緊急対策（コストカットの基本を押さえよう；いますぐ現場でやるコストカット）
第２部 本格的なコストカット（製造原価のコストカットをはかる；いろいろなコストカット手法を使おう）
第１部 出血防止の緊急対策（コストカットの基本を押さえよう；いますぐ現場でやるコストカット）
第２部 本格的なコストカット（製造原価のコストカットをはかる；いろいろなコストカット手法を使おう）
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
山崎康之［ヤマサキヤスユキ］
１９４７年生まれ。佐賀大学卒業。中小企業診断士。山崎コンサルティング（株）代表取締役。大学卒業後、日産自動車にて開発段階における原価企画活動推進、ハーフコスト活動推進、工場部門における生産性向上活動推進、ＩＥ活動推進、海外工場新車立上げ準備などに従事。その後、コンサルティングファームにて現場改善などの実践指導を経て、２００３年経営コンサルタントとして独立。専門分野は原価管理、生産・技術管理、経営全般。「原価低減請負人（コストカッター）」として、自動車メーカー、部品メーカーなどの原価低減・現場改善・原価計算システム構築などを指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
１９４７年生まれ。佐賀大学卒業。中小企業診断士。山崎コンサルティング（株）代表取締役。大学卒業後、日産自動車にて開発段階における原価企画活動推進、ハーフコスト活動推進、工場部門における生産性向上活動推進、ＩＥ活動推進、海外工場新車立上げ準備などに従事。その後、コンサルティングファームにて現場改善などの実践指導を経て、２００３年経営コンサルタントとして独立。専門分野は原価管理、生産・技術管理、経営全般。「原価低減請負人（コストカッター）」として、自動車メーカー、部品メーカーなどの原価低減・現場改善・原価計算システム構築などを指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
