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商品詳細
本書は初めて「ＣＳＲ」という言葉を聞く方や、「ＣＳＲとは何か」がどうもよくわからない方々のために、ＣＳＲの全体を体系立てて解説している入門書です。そもそも、なぜＣＳＲに取り組むことが必要なのか？ といった基本の基本からていねいに解説し、どう取り組めばいいのか？ といった実践のポイントまでカバーしています。また、どんな規模の企業でも取り組めるように解説してあるので、中小企業、大企業といった会社の規模に関係なくお読みいただけます。
第１章 そもそもＣＳＲとは何か？（なぜＣＳＲに取り組むのか？―一時的な利益より、長く続けていくことを重視しよう。 ＣＳＲができているとココが違う―世の中の役に立つことこそが商売の基本になる。 ほか）
第２章 ＣＳＲで取り組む課題（五つの基本分野を押さえておこう―「ガバナンス」「マーケット」「環境」「職場」「地域社会」に分かれる。 「ガバナンス」ポイントは「透明な経営」―コンプライアンスを超えた企業倫理や情報開示が求められる。 ほか）
第３章 実践するための七つの視点（「企業理念」を軸にする―本業を通じた実践が、企業価値の創造につながる。 企業理念を「体系化」させる―企業理念を明文化して、全社員で共有しよう。 ほか）
第４章 課題を把握・分析する 実践編１（「自社にとってのＣＳＲ」を知る―まず、どこまでできているか／できていないかをチェックする。 分析と評価の流れをつかむ―ＣＳＲの担当者だけでなく、各部門の責任者と一緒に検討する。 ほか）
第５章 ＣＳＲを推進する 実践編２（経営トップがリードする―「公人」の立場で将来を見すえ、長期的に取り組む。 ＣＳＲ推進体制をつくる―社内で部門にまたがる「横断的な体制」をつくる。 ほか）
第１章 そもそもＣＳＲとは何か？（なぜＣＳＲに取り組むのか？―一時的な利益より、長く続けていくことを重視しよう。 ＣＳＲができているとココが違う―世の中の役に立つことこそが商売の基本になる。 ほか）
第２章 ＣＳＲで取り組む課題（五つの基本分野を押さえておこう―「ガバナンス」「マーケット」「環境」「職場」「地域社会」に分かれる。 「ガバナンス」ポイントは「透明な経営」―コンプライアンスを超えた企業倫理や情報開示が求められる。 ほか）
第３章 実践するための七つの視点（「企業理念」を軸にする―本業を通じた実践が、企業価値の創造につながる。 企業理念を「体系化」させる―企業理念を明文化して、全社員で共有しよう。 ほか）
第４章 課題を把握・分析する 実践編１（「自社にとってのＣＳＲ」を知る―まず、どこまでできているか／できていないかをチェックする。 分析と評価の流れをつかむ―ＣＳＲの担当者だけでなく、各部門の責任者と一緒に検討する。 ほか）
第５章 ＣＳＲを推進する 実践編２（経営トップがリードする―「公人」の立場で将来を見すえ、長期的に取り組む。 ＣＳＲ推進体制をつくる―社内で部門にまたがる「横断的な体制」をつくる。 ほか）
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
海野みづえ［ウンノミズエ］
創コンサルティング代表。千葉大学卒業および同大学院修了後、経営コンサルティング会社を経て、１９９６年（株）創コンサルティングを設立。日本企業のグローバル経営に視点を置き、ＣＳＲ経営のあり方を提言するとともに支援に携わる。東京大学大学院非常勤講師、ブラザー工業（株）社外取締役ほか、政府委員会の委員を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
創コンサルティング代表。千葉大学卒業および同大学院修了後、経営コンサルティング会社を経て、１９９６年（株）創コンサルティングを設立。日本企業のグローバル経営に視点を置き、ＣＳＲ経営のあり方を提言するとともに支援に携わる。東京大学大学院非常勤講師、ブラザー工業（株）社外取締役ほか、政府委員会の委員を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
