特価¥785( 本体 ¥714 )
通常価格¥1,571( 本体 ¥1,429 )
商品詳細
あの会社はなぜ不況に強いのか？ 秘密はその会社の「朝」にあった。
著者の小西氏は、不況業種といわれる住宅業界で１１期連続成長をなしとげ、１０年で売上３０億円企業へと育て上げた。なぜ、そんなことが可能だったのか？ それは「朝の習慣」を続けているからだ。
企業が利益を出し続けるためには、あるいは一定以上の人数規模を超えて継続的に成長するためには、社員一人ひとりが企業の方向性を共有しモチベーションを維持することが絶対条件だ。
毎日の「朝の習慣」は、そうしたビジョンを社員が共有する絶好の場。
このメソッドに２００社超のコンサルティング経験から独自に生み出した「成長する企業に共通する習慣づくり」を織り交ぜ、豊富な具体例を用いて徹底解説する。
第１章 儲かる会社が実践する朝の３つの習慣
第２章 朝礼の中に企業理念は生きているか
第３章 社員の情熱を引き出す朝礼メニュー
第４章 社内が明るくなる道具と習慣
第５章 朝の習慣が社員と会社にもたらすもの
第６章 「朝の習慣」でしかできなかったことがある
著者の小西氏は、不況業種といわれる住宅業界で１１期連続成長をなしとげ、１０年で売上３０億円企業へと育て上げた。なぜ、そんなことが可能だったのか？ それは「朝の習慣」を続けているからだ。
企業が利益を出し続けるためには、あるいは一定以上の人数規模を超えて継続的に成長するためには、社員一人ひとりが企業の方向性を共有しモチベーションを維持することが絶対条件だ。
毎日の「朝の習慣」は、そうしたビジョンを社員が共有する絶好の場。
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第１章 儲かる会社が実践する朝の３つの習慣
第２章 朝礼の中に企業理念は生きているか
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第５章 朝の習慣が社員と会社にもたらすもの
第６章 「朝の習慣」でしかできなかったことがある
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・3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
小西正行［コニシマサユキ］
株式会社ソリューション代表取締役。株式会社スペースアップ代表取締役。組織構築コンサルタント。１９７３年生まれ。９７年７月、株式会社スペースアップを設立。経営理念は「Ｆｏｕｒ Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ」。初年度より１１年連続で増収を記録。新卒採用・理念経営・歩合給廃止など業界の常識を打ち破り、マンパワーではなく、組織力で勝負できる企業を実現。現在業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立。０６年１月『日本中の企業を元気に！』を経営理念に掲げ、株式会社ソリューションを設立。人・組織活力を最大限に生かす手法「コミュニケーションブリッジ・マネジメント」を確立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
株式会社ソリューション代表取締役。株式会社スペースアップ代表取締役。組織構築コンサルタント。１９７３年生まれ。９７年７月、株式会社スペースアップを設立。経営理念は「Ｆｏｕｒ Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ」。初年度より１１年連続で増収を記録。新卒採用・理念経営・歩合給廃止など業界の常識を打ち破り、マンパワーではなく、組織力で勝負できる企業を実現。現在業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立。０６年１月『日本中の企業を元気に！』を経営理念に掲げ、株式会社ソリューションを設立。人・組織活力を最大限に生かす手法「コミュニケーションブリッジ・マネジメント」を確立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
