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商品詳細
大企業や国家プロジェクトに採用されたＴＯＣ（制約理論＝Theory of Constraints）メソッドを個人に応用！ 「仕事力」を向上させるだけでなく、たとえば「ダイエットに成功する」などのプライベートな目標達成にも役立つメソッドを紹介。いつも悩まされている問題を妥協せずに解決できるほか、人生の大切な価値観が見つかったり、論理的に物事を対処する方法が身につくなど、さらなるプラス効果も期待できる。多くのプロジェクトを管理しなくてはならないが混乱している現場責任者、「仕事が多すぎる！」と泣きながら徹夜する30代半ばくらいまでのビジネスマンなど、問題をかかえる誰もが実践で活用できる、シンプルかつエッセンスのつまったビジネス書。
第１章 なぜ、問題が解決できないのか（なぜ今までのやり方では問題が解決しないのか 「葛藤」（ジレンマ）が、「問題」を発生させる）
第２章 過去を知る／何を変えるか？（「問題」は常に現在にある 自分の痛みを抽出する ジレンマをカタチにするクラウド（雲）をつくる
中核のジレンマを探る
中核問題を見つける
たくさんの問題が因果関係でつながっていることを確認する）
第３章 今を知る／何に変化させるか？（「解決策」を見つける 解決策が副作用なく問題を解決することを未来ツリーで確認する）
第４章 明日をひらく／どうやって変化を起こしていくか？（中間目的ツリーをつくる アクションツリーをつくる）
第５章 「生活習慣病」を克服する思考プロセス（“ケーススタディ”「生活習慣病」を克服する思考プロセス 一歩ずつ進む歩みを止めない（断続的に改善していく））
第１章 なぜ、問題が解決できないのか（なぜ今までのやり方では問題が解決しないのか 「葛藤」（ジレンマ）が、「問題」を発生させる）
第２章 過去を知る／何を変えるか？（「問題」は常に現在にある 自分の痛みを抽出する ジレンマをカタチにするクラウド（雲）をつくる
中核のジレンマを探る
中核問題を見つける
たくさんの問題が因果関係でつながっていることを確認する）
第３章 今を知る／何に変化させるか？（「解決策」を見つける 解決策が副作用なく問題を解決することを未来ツリーで確認する）
第４章 明日をひらく／どうやって変化を起こしていくか？（中間目的ツリーをつくる アクションツリーをつくる）
第５章 「生活習慣病」を克服する思考プロセス（“ケーススタディ”「生活習慣病」を克服する思考プロセス 一歩ずつ進む歩みを止めない（断続的に改善していく））
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・3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・電子書籍は会員サービス利用規約に則してご利用いただきます。
・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
村上悟［ムラカミサトル］
ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役。日本ＴＯＣ推進協議会理事長、法政大学工学部非常勤講師、ＴＯＣ‐ＩＣＯ認定ＴＯＣプラクティショナー。大手製造業、ＪＭＡＭを経て２００２年９月より現職。２００６年に発表された論文「日本産業におけるＴＯＣの適用」は同年のＴＯＣ世界大会でＥ・ゴールドラット博士より大絶賛を受ける。世界でもトップクラスの実績と実力を持つＴＯＣコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役。日本ＴＯＣ推進協議会理事長、法政大学工学部非常勤講師、ＴＯＣ‐ＩＣＯ認定ＴＯＣプラクティショナー。大手製造業、ＪＭＡＭを経て２００２年９月より現職。２００６年に発表された論文「日本産業におけるＴＯＣの適用」は同年のＴＯＣ世界大会でＥ・ゴールドラット博士より大絶賛を受ける。世界でもトップクラスの実績と実力を持つＴＯＣコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
