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商品詳細
どれだけ緻密な戦略でも実行できなければ、単なるお題目です。本書は、日常業務などの竜巻に抗して戦略を着実に実行するために、組織に実行文化を定着させる原則と方法を明らかにします。
本書は『戦略を、実行できる組織、実行できない組織。』（2013年発刊）を改題し、事例などを追加した増補改訂版です。どんなに緻密な戦略を立てても、実行しなければ単なるお題目に過ぎません。コヴィー博士が「戦略と目標を見つけ出すことと、それを実行に移すこととはまったく別の事柄である。これを『実行ギャップ』という」と指摘するように、戦略の実行には大きな困難が伴います。日常業務以外の重要な戦略を実行するには、竜巻のようなタスクにのみ込まれない本当の実行力が必要となるからです。
ビジネス・パーソンが知識やスキルだけを習得しても、組織に実行文化が定着しない限り、戦略を実行することができず継続的に果を上げることはできません。組織の実行文化をつくるには、「実行のための4つの規律」＝「実行規律」を組織にビルトインする必要があるのです。本書は、著者らが長い年月をかけ、多くの小売店、ホテル、事業部門に実行文化を定着させ、戦略実行を実現したノウハウを凝縮した一冊です。
本書は『戦略を、実行できる組織、実行できない組織。』（2013年発刊）を改題し、事例などを追加した増補改訂版です。どんなに緻密な戦略を立てても、実行しなければ単なるお題目に過ぎません。コヴィー博士が「戦略と目標を見つけ出すことと、それを実行に移すこととはまったく別の事柄である。これを『実行ギャップ』という」と指摘するように、戦略の実行には大きな困難が伴います。日常業務以外の重要な戦略を実行するには、竜巻のようなタスクにのみ込まれない本当の実行力が必要となるからです。
ビジネス・パーソンが知識やスキルだけを習得しても、組織に実行文化が定着しない限り、戦略を実行することができず継続的に果を上げることはできません。組織の実行文化をつくるには、「実行のための4つの規律」＝「実行規律」を組織にビルトインする必要があるのです。本書は、著者らが長い年月をかけ、多くの小売店、ホテル、事業部門に実行文化を定着させ、戦略実行を実現したノウハウを凝縮した一冊です。
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・この書籍はKinoppy for iOS、Kinoppy for Android、Kinoppy for Windows または Kinoppy for Mac（いずれも最新版）でお読みください。
・この商品は "Reader™" ではお読み頂けません。
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・海外会員様にはプレゼントを贈れません。
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著者情報
マチェズニー，クリス［マチェズニー，クリス］
フランクリン・コヴィー社のグローバル実行プラクティス・リーダー、「実行の４つの規律」の開発者の一人。約１０年前からフランクリン・コヴィー社で４ＤＸの開発を主導し、世界各地で４ＤＸのコンサルティングに携わり、何百もの組織に大きなインパクトを与え、目覚ましい成長をもたらした
コヴィー，ショーン［コヴィー，ショーン］
フランクリン・コヴィー社のグローバル・ソリューション＆パートナーシップ事業部エグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、世界１４１カ国で展開する事業を統括している。フランクリン・コヴィー社のチーフ・プロダクト・アーキテクトとして４ＤＸの初期の構想・開発チームを立ち上げて以来、４ＤＸプロセスを精力的に推進している
ヒューリング，ジム［ヒューリング，ジム］
フランクリン・コヴィー社のソリューション４ＤＸのマネージング・コンサルタント。過去３０年にわたり、「米国における働きがいのある企業トップ２５」に入る企業のＣＥＯをはじめ、フォーチュン５００企業から株式非公開企業まで幅広い企業のリーダーを歴任してきた
竹村富士徳［タケムラフジノリ］
フランクリン・コヴィー・ジャパン取締役副社長。コンサルタント。１９９６年、２８歳の最年少で取締役に就任し、日本国内における事業の指揮を執り、日本法人での利益率を大幅に改善。インターナショナル部門でトップレベルの業績達成に貢献した。２０１２年１月に筑波大学客員教授に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
フランクリン・コヴィー社のグローバル実行プラクティス・リーダー、「実行の４つの規律」の開発者の一人。約１０年前からフランクリン・コヴィー社で４ＤＸの開発を主導し、世界各地で４ＤＸのコンサルティングに携わり、何百もの組織に大きなインパクトを与え、目覚ましい成長をもたらした
コヴィー，ショーン［コヴィー，ショーン］
フランクリン・コヴィー社のグローバル・ソリューション＆パートナーシップ事業部エグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、世界１４１カ国で展開する事業を統括している。フランクリン・コヴィー社のチーフ・プロダクト・アーキテクトとして４ＤＸの初期の構想・開発チームを立ち上げて以来、４ＤＸプロセスを精力的に推進している
ヒューリング，ジム［ヒューリング，ジム］
フランクリン・コヴィー社のソリューション４ＤＸのマネージング・コンサルタント。過去３０年にわたり、「米国における働きがいのある企業トップ２５」に入る企業のＣＥＯをはじめ、フォーチュン５００企業から株式非公開企業まで幅広い企業のリーダーを歴任してきた
竹村富士徳［タケムラフジノリ］
フランクリン・コヴィー・ジャパン取締役副社長。コンサルタント。１９９６年、２８歳の最年少で取締役に就任し、日本国内における事業の指揮を執り、日本法人での利益率を大幅に改善。インターナショナル部門でトップレベルの業績達成に貢献した。２０１２年１月に筑波大学客員教授に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
