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商品詳細
人口減、少子高齢化、都市部への一極集中、グローバル化。地方はこのまま衰退、消滅してしまうのか？ そして「地方経済に未来はない」という俗説は本当なのか！？ 著者は、日本企業を「G」と「L」とに分け、安易なグローバル企業楽観論、ローカル企業悲観論に警鐘を鳴らす。世界市場で戦う製造業を中心とした「グローバル経済圏の企業＝Gの世界」と、国内市場においてヒトがサービスを提供する非製造業を中心とした「ローカル経済圏の企業＝Lの世界」。一見、前者の前途には明るい未来が待っており、後者は未来のない産業と思われがちだが、現実はイメージどおりではない。グローバル企業だけでなく、福島交通、湘南モノレールなど、ローカル企業の現場をも熟知したIGPIのプロフェショナルたちが、外食、小売、卸売、製造、宿泊サービス業から学校法人、医療まで、業種ごとの事業の方向性を示し、ローカル経済圏を再生させるノウハウを公開。
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著者情報
冨山和彦［トヤマカズヒコ］
経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯ。１９６０年生まれ。１９８５年、東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。１９９２年、スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、２００３年、産業再生機構設立時に参画し、ＣＯＯに就任。解散後、ＩＧＰＩを設立、数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、経済同友会副代表幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯ。１９６０年生まれ。１９８５年、東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。１９９２年、スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、２００３年、産業再生機構設立時に参画し、ＣＯＯに就任。解散後、ＩＧＰＩを設立、数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、経済同友会副代表幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
