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内容説明
「組織における人のマネジメント」を初めて学ぶ学生，実践に役立てたい社会人に最適な入門テキスト。日常経験や感覚から経営や人事のおもしろさ，重要性が理解できる。法制度やデータを最新のものにし，戦略的人的資源管理の視点などを盛り込んだ最新版。
目次
第１部 人的資源管理の位置づけ
第１章 人の管理とはどんなことか：人的資源管理入門
第２章 組織は人をどのように捉えるのか：人間モデル・組織行動
第３章 人の働く組織をどのようにつくるのか：組織設計
第２部 人的資源管理の仕組み
第４章 組織は人をどのように雇い入れるのか：採用・異動
第５章 組織は人をどのように育てるのか：キャリア開発・人材育成・教育訓練
第６章 組織は仕事の結果をどのように評価するのか：評価・考課
第７章 組織は人をどのように処遇するのか：昇進・昇格
第８章 組織は人にどのような報酬を与えるのか：賃金・福利厚生・退職金
第９章 組織は人の安全と健康をどのように守っているのか：安全・衛生
第10章 組織は労働組合とどのように関わるのか：労使関係
第11章 組織は辞めていく人とどのように関わるのか：退職
第３部 現代的トピックス─人的資源管理の多様化
第12章 多様化する働く人たちを組織はどう管理するのか：女性労働・高年齢者雇用
第13章 多様化する雇用形態を組織はどう管理するのか：非正規雇用
第14章 多様化する労働時間と場所を組織はどう管理するのか：裁量労働・在宅勤務
第15章 多様化する働く意味づけを組織はどう管理するのか：ワーク・ライフ・バランス
