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内容説明
売上げ不振に悩む店長のポール。ついに地域のチェーン一〇店舗のうち、利益で八位にまでランクを下げてしまった。売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持っておくべきか、それとも売り逃すリスクがあっても在庫を減らすべきか――いつもこのジレンマがポールを悩ませていた。ゴールドラット博士が、小売の常識を覆す！
目次
１ 魔法のクリスタルボール
２ 緊急事態発生
３ 予期せぬ知らせ
４ 渦巻く疑念
５ 説得工作
６ 次なる戦略
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
vinlandmbit
23
当時、製造業に関っていた事もあり、参考となりました。2010/08/18
みやけん
19
★★☆☆☆在庫管理に役立てばと思い読み始めたが店舗が在庫を抱えることはナンセンス。残念ながら特に目新しいこともなく確認で終わった。表現が回りくどく面倒になった。2016/05/08
ふろんた
17
小売業の在庫管理と物流の話。本書では欠品と余剰在庫が及ぼす利益管理に焦点が当てられる。現実では多品種少量生産に加えて、配送回数の増加もあり物流コストの管理も必要。2013/11/07
R
16
小説の形で物流の勘所を教えてくれる本でした。物語はよくある話ながらも、扱うネタが非常に面白く感じました。いわゆる量販店の物流にスポットを当てた内容で、どうして在庫があるのに品切れがなくならないのかというジレンマを解く為のヒントが書かれていました。これがつきつまると、アマゾンドットコムの手法になるのだろうなと思えば、なかなか考えさせられる内容でした。一時期はこれで、とても大きく、優位に立てたんだろうと思えば感慨深いものがあります。2014/12/17
Tomohiro_Y
9
未来を見通せる魔法の水晶玉はないけれども、分散化しているボトルネックを集約効率化で大成功。TOCもLeanもそうだけど、問題を見つけてみんなを説得されるのが一番難しい。小説チックに順番に説明しているのはある意味、効率的ですね。2018/11/04
