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内容説明
メンタリング・マネジメントとは、メンターによって社員一人ひとりの無限の可能性を引き出し、企業の生産性を最大限に高めようとする経営手法のこと。これはすべての業界のあらゆる人材育成場面に活用できる究極のリーダーシップである。
目次
人材育成とは何か
期待される人材像―自立型人材と依存型人材
依存型人材を育成する管理者
自立型人材を育成するメンターの条件
メンタリングの三つの行動基準（第一の行動基準“見本” 第二の行動基準“信頼” 第三の行動基準“支援”）
メンタリングの実践ノウハウ
メンタリングについての考察
メンターとメンティー
メンターの存在価値
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