基本説明
食品スーパーの経営戦略｜
詳細説明
【特集】
●コロナ後に備え収益性を高める
食品スーパー２０社の経営戦略
◇アークス（北海道・札幌市）
◇ユナイテッド・スーパーマーケットＨＤ（東京都・千代田区）
◇ライフコーポレーション（東京都・台東区）・東京本社
◇ヤオコー（埼玉県・川越市）
◇サミット（東京都・杉並区）
◇いなげや（東京都・立川市）
◇ヨーク（東京都・江東区）
◇アクシアルリテイリング（新潟県・長岡市）
◇オギノ（山梨県・甲府市）
◇バローＨＤ（岐阜県・多治見市）
◇マックスバリュ東海（静岡県・浜松市）
◇アオキスーパー（愛知県・名古屋市）
◇ヤマナカ（愛知県・名古屋市）
◇アルビス（富山県・射水市）
◇阪急オアシス（大阪府・豊中市）
◇ハローズ（岡山県・都窪郡早島町）
◇リテールパートナーズ（山口県・防府市）
◇サンリブ（福岡県・北九州市）
◇ハローデイ（福岡県・北九州市）
◇サンエー（沖縄県・宜野湾市）
◇主要チェーン１００社の経営考課表
【ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ】
◆この人に聞く
西友 大久保 恒夫 社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）
西友の規模なら私の持論を推進できる
【特別レポート】
◆コロナで加速する百貨店再生の瀬戸際戦略
【特別インタビュー】
◆キッコーマン 中野祥三郎 代表取締役社長ＣＯＯ
家庭で料理を楽しむための負担のない選択肢を提供する
…ほか
