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Die Verm gensverwaltung ist insbesondere f r gemeinn tzige Stiftungen eine unabdingbare und vorgreifliche Bedingung f r ihren dauerhaften Bestand und eine erfolgreiche Stiftungsarbeit. Vor dem Hintergrund der nunmehr seit Jahren anhaltenden Niedrigzinsphase, sehen sich viele Stiftungsvorst nde gezwungen, sich komplexeren und risikoreicheren Anlageformen zu ffnen, jenseits der konservativen oder sogar m ndelsicheren Anlagem glichkeiten.Die Arbeit untersucht insbesondere, nach welchen Ma st ben sich die Haftung des Stiftungsvorstands richten muss, und m chte Leitlinien f r die Verm gensverwaltung in Stiftungen aufzeigen. Dabei kommt dem Schutz der Stiftung als verselbstst ndigte Verm gensmasse sowohl aus dogmatischen als auch aus praktischen Gr nden eine besondere Bedeutung zu. Die Arbeit hinterfragt unter anderem die im stiftungsrechtlichen Schrifttum sowie von Seiten des Gesetzgebers beschrittenen Wege zur Reduzierung der Haftungsrisiken von Stiftungsvorst nden und fordert gerade f r die gro e Mehrheit der kleineren und kleinen Stiftungen eine h here Professionalisierung der Entscheidungstr ger in der Stiftung.
