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Description
(Text)
Im aktuellen Wirtschaftsleben ist ein Zusammenwachsen zweier gegensätzlicher Industrien zu beobachten: die Vernetzung von Unternehmen der Automobil- und Halbleiterindustrie im Bereich der Automobilelektronik. Mit Hilfe eines modifizierten Beziehungsmanagements zwischen den Akteuren kann dieser Wandel unterstützt werden. Hierfür liefert die Wissenschaft der Organisationsforschung ein reichhaltiges Angebot, welches durch das Konzept der interorganisationalen Netzwerke erweitert wurde. Eine besondere Spezies dieser Unternehmensnetzwerke bietet sich für den strategischen Bereich der Elektronikkomponenten für Fahrzeuge an. Nach einer empirischen Untersuchung, in der das Ausmaß dieser Organisationsform in der Automobilelektronikbranche erfasst wird, werden Handlungsempfehlungen abgeleitet.
(Table of content)
Aus dem Inhalt : Automobilelektronikbranche: Markt, Bedeutung, Herausforderungen, involvierte Unternehmen und Funktionsbereiche - Unternehmensbeziehungen und strategisches Automobilelektronik-Netzwerk - Erklärungsbeiträge zum Netzwerkphänomen: Transaktionskostentheorie, ältere und neuere Systemtheorie, Resource-Dependence-Theorie, Netzwerke als eigenständige Koordinationsform und als soziale Interaktionssysteme, interaktionsorientierter Netzwerkansatz - Untersuchung netzwerkförmiger Beziehungen in der Automobilelektronikbranche mit Hilfe empirischer Studien: deskriptive Analyse und ego-zentrierte Netzwerkanalyse.
(Author portrait)
Der Autor: Maik O. Spohr wurde 1972 in Braunschweig geboren. Sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit der Fachrichtung Elektrotechnik absolvierte er an der TU Braunschweig von 1991-1997. Danach trat er als Doktorand in die Volkswagen AG im Bereich Konzernbeschaffung Elektrik/Elektronik ein und ist seit August 2001 in der Elektronikstrategie im Innovationshaus Multimedia tätig.
