Description
(Text)
Die Arbeit geht der Frage nach der optimalen Gestaltung des Planungs- und Kontrollsystems im Entwicklungsverlauf mittelständischer Unternehmen nach. Zentrales Anliegen ist es, die Aufmerksamkeit des Lesers auf ausgesuchte Anforderungen einzelner Entwicklungsphasen zu lenken, um diese in die Entscheidung über die Ausgestaltung des Planungs- und Kontrollsystems einbeziehen zu können. Dabei werden sowohl Erkenntnisse der modernen Planungstheorie als auch spezifische Konstitutionsmerkmale der mittelständischen Unternehmenskultur berücksichtigt.
Auf Basis eines dynamisierten Konfigurationsansatzes werden für einzelne Entwicklungsstadien Hypothesen abgeleitet und empirisch überprüft. Aus der Auswertung der Untersuchungsergebnisse ergeben sich wesentliche Schlussfolgerungen über die Anforderungen an eine mittelstandsspezifische Planungskonzeption.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Planungs- und Kontrollsystem der mittelständischen Unternehmung - Konzept der Unternehmensentwicklung - Operationalisierung der Gestaltungsparameter - Hypothesen zu Ausprägungen der Parametermerkmale - Empirische Untersuchung.
(Author portrait)
Die Autorin: Iris K. Weber wurde 1968 in Biedenkopf geboren. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre an der European Business School in Oestrich-Winkel. Nach ihrem Abschluss als Diplomkauffrau 1993 schlug sie eine berufliche Laufbahn als Unternehmensberaterin ein. Parallel dazu begann sie 1994 ihr Promotionsstudium an der European Business School; Promotion 1999. Heute ist sie als Senior-Managementberaterin für namhafte Unternehmen, v.a. aus der Automobilindustrie, tätig.
