Die Anwendung des Marketinginstrumentariums zur Förderung des technologischen Wandels in Industrieunternehmen (Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne .21) (Neuausg. 1997. XVIII, 250 S. 210 mm)

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Die Anwendung des Marketinginstrumentariums zur Förderung des technologischen Wandels in Industrieunternehmen (Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne .21) (Neuausg. 1997. XVIII, 250 S. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783631315644

Description


(Text)
Die Lebenszyklen von Produkten und Technologien haben sich in den vergangenen Jahren stetig verkürzt. Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird nicht mehr allein durch Produkt-, sondern auch entscheidend durch Prozeßinnovationen bestimmt. Der technologische Wandel der Unternehmen muß daher gezielt und umfassend propagiert werden. In diesem Buch wird basierend auf den klassischen Marketinginstrumenten ein integratives Marketing-Konzept zur Förderung des technologischen Wandels in Industrieunternehmen entwickelt. Die Einsatzmöglichkeiten und Interdependenzen der Instrumente dieses Innovations-Marketing-Mix werden aufgezeigt und kritisch analysiert. Die komplexe Problematik des technologischen Wandels wird exemplarisch anhand der Modernisierung polnischer Industriebetriebe verdeutlicht.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Entwicklung eines Innovations-Marketing-Mix zur Förderung des technologischen Wandels in Industrieunternehmen unter zielgerichtetem Einsatz der Organisationsentwicklung sowie der Finanz-, Informations- und Personalpolitik unter Darstellung potentieller Probleme und Interdependenzen - exemplarisch anhand der Modernisierung polnischer Unternehmen analysiert.
(Author portrait)
Der Autor: Christoph Bölling absolvierte ein M.B.A.-Studium und ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler. In seiner früheren Funktion als Assistent der Geschäftsleitung und als heutiger Personalleiter eines internationalen Pharmaunternehmens ist er direkt in die Unternehmensplanung, Organisationsentwicklung sowie Mergers & Acquisitions involviert. Im Rahmen eines Postgraduate Studiums beschäftigte er sich intensiv mit den Transformationsproblemen polnischer Unternehmen.

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