Der perfekte Chef : Führung, Mitarbeiterauswahl, Motivation für den Mittelstand (Impulse) (2. Aufl. 2012. 240 S. m. 12 Abb. 235 mm)

個数:

Der perfekte Chef : Führung, Mitarbeiterauswahl, Motivation für den Mittelstand (Impulse) (2. Aufl. 2012. 240 S. m. 12 Abb. 235 mm)

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常約3週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783593396224

Description


(Text)
Der Schlüssel zu dauerhaftem Unternehmenserfolg ...... ist gute Führungsarbeit. Dabei kann niemand auf Anhieb perfekt sein. Aber wer sich den drei Dimensionen der Führung - Lebensführung, Führung von Menschen und Unternehmensführung - stellt und sich permanent weiterentwickelt, kommt dem Ideal des perfekten Chefs stetig näher.
In diesem Buch erfahren Sie, wie man Mitarbeiter in die richtige Richtung führt. Wie man sie dafür begeistert, Ziele zu erreichen. Wie man sie wertschätzt und das auch zeigt. Und wie man die richtige Balance aus Menschenführung und Kostenmanagement findet - um der beste Chef zu werden, der man sein kann.

"Der klar strukturierte Band gibt einen Einblick in Eigenschaften und Fähigkeiten, die einen vorbildlichen Chef ausmachen." Personalführung"Ein sehr kluges Buch." ManagerSeminare

(Table of content)
InhaltVorwort 9Führung im 21. Jahrhundert 13Teil 1 Der Charakter eines "perfekten" Chefs 251. Die Persönlichkeit eines "perfekten Chefs" 272. Ethische Kompetenz und Führungsgrundsätze 463. Lebensführung: Führung beginnt beim ICH! 60Teil 2 Die Aufgaben eines "perfekten" Chefs 734. Leistung 755. Motivation 816. Kommunikation 987. Ganzheitliche Führungs- und Managementaufgaben 1108. Erste Hauptaufgabe: Leistung aufbauen 1379. Zweite Hauptaufgabe: Leistung fordern 14610. Dritte Hauptaufgabe: Leistung gestalten 15211. Vierte Hauptaufgabe: Leistung entwickeln 16112. Fünfte Hauptaufgabe: Leistungsfähigkeit erhalten 165Teil 3 Die Werkzeuge eines "perfekten" Chefs 18313. Unternehmenskultur 18514. Dialog 19015. Zielvereinbarung 19216. Workshop und Besprechung 19517. Einstellungsfilter 20218. Einarbeitung 20919. Delegation 21120. Kontrolle 21321. Feedback 21521. Mitarbeitergespräch 217Macht - Wirtschaft - Sinn 220Die Kunst der Führung 232Anmerkungen 233Literatur und Literaturempfehlungen 234Register 237
(Author portrait)
Cay von Fournier, aus Überzeugung Arzt und Unternehmer, ist Inhaber des seit 25 Jahren renommierten SchmidtColleg. Unter seiner Leitung ist es zu einer Unternehmensberatung geworden, die sich der Vermittlung und Umsetzung guter Unternehmensführung widmet.Cay von Fournier, aus Überzeugung Arzt und Unternehmer, ist Inhaber des seit 25 Jahren renommierten SchmidtColleg. Unter seiner Leitung ist es zu einer Unternehmensberatung geworden, die sich der Vermittlung und Umsetzung guter Unternehmensführung widmet.

最近チェックした商品