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Full Description
Wie es gelingt, dass der Einkauf der Zukunft bestmöglich performt und das mit Mitarbeitenden, die als Unternehmensgestalter agieren, zeigt die ausgewiesene Einkaufsexpertin Tanja Dammann-Götsch anhand verschiedener Faktoren wie Digitalisierung, Purpose, Agilität, Human Touch, Homeoffice und Co. auf. Mit praktischen Anleitungen sowie anhand von Beispielen erklärt sie, wie sich der Einkauf modern, strategisch und innovativ gestalten lässt. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf Zahlen, Daten und Fakten, sondern vielmehr auf den Menschen und kreativen Lösungen im Einkauf. Essenzielle Fragen, wie beispielsweise: Welche Mitarbeitenden braucht der Einkauf der Zukunft? Welche Kompetenzen zeichnen diese aus? Welche Art der Führung brauchen Einkäufer in Zukunft? beantwortet die Autorin ebenfalls.
Dieses Buch läutet die Aufholjagd ein, die im Einkauf dringend nötig ist, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Ziel ist es, den Einkauf souverän und langfristig für die Zukunft aufzustellen. Ein stabil aufgestellter Einkauf ist in der Lage, mit Krisensituationen wie Lieferengpässen, insolventen Lieferanten, knappen Rohstoffen oder neuen Gesetzen umzugehen. Zudem hat der Einkauf der Zukunft keine Defizite in der Digitalisierung, ist innovativ, stellt sich als attraktiver Arbeitgeber auf und kann so auch in Zeiten des Fachkräftemangels gute Mitarbeitende finden und binden. Durch eine Zukunftsausrichtung gelingt es ebenfalls, sich mit der Globalisierung und den großen kommenden Themen in puncto Sustainability gewinnbringend auseinanderzusetzen.
Contents
Geleitwort 7
Vorwort 9
Einleitung 11
1 Kapitel: Der Einkauf vor der Pandemie oder die Ruhe vor dem Sturm 17
1.1 Die aktuelle Lage oder der Einkauf im Dauerkrisenmodus 26
1.2 Handlungsspielraum in der Krise gewinnen oder wie Führungskräfte den Wandel im Einkauf jetzt einleiten können 32
2 Kapitel: Blick auf den Einkauf rund um den Globus 43
2.1 Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 53
2.2 Beschaffungsstrategien 59
3 Kapitel: Strategien ohne Sinn und Verstand 65
3.1 Das Alltagsgeschäft bremst aus 70
3.2 Voraussetzungen für eine gelungene Aufholjagd 73
3.3 Die Aufholjagd einläuten - wie? 81
4 Kapitel: Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Wandel im Einkauf 87
4.1 Digitalisierung 88
4.2 Erfolgsfaktor Purpose - (k)ein Fremdwort im Einkauf 135
4.3 Erfolgsfaktor Agilität 172
4.4 Erfolgsfaktor Menschlichkeit oder auch »Human Touch« 208
4.5 Erfolgsfaktor Homeoffice und Co 240
4.6 Fazit aller fünf Erfolgsfaktoren 271
5 Kapitel: Der Einkäufer als Unternehmensgestalter 275
6 Kapitel: Einkauf New Generation 293
Danksagung 311
Über die Autorin 313
Anmerkungen 315
Stichwortverzeichnis 323
