Silos, Politik & Grabenkämpfe : Eine Leadership-Fabel über das Einreißen von Barrikaden zwischen Kollegen (2008. 159 S. m. 4 Abb. 22 cm)

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Silos, Politik & Grabenkämpfe : Eine Leadership-Fabel über das Einreißen von Barrikaden zwischen Kollegen (2008. 159 S. m. 4 Abb. 22 cm)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783527503315

Full Description

SILOS, POLITIK & GRABENK??MPFE ?? EINE WOCHE. MEHR ZEIT HATTE JUDE NICHT, UM DIE NUSS ZU KNACKEN. ER ARBEITETE WIE BESESSEN AN DER ???SILO-KISTE???. ER LAS ALLES ??BER ABTEILUNGSK??MPFE, WAS IHM IN DIE FINGER KAM. DOCH JUDE FAND DIE L??SUNG NICHT IN EINEM DER B??CHER. DIE L??SUNG FAND IHN, UND ZWAR AUF EINE SO FURCHTERREGENDE ART UND WEISE, WIE ER SICH NIE H??TTE TR??UMEN LASSEN.??

In seiner Fabel rund um den jungen Unternehmensberater Jude Cousins besch??ftigt sich Patrick Lencioni mit dem Einfluss von Grabenk??mpfen und Abteilungsrivalit??ten auf die organisatorische Effektivit??t. ??Silos?? sind vertikale Organisationsstrukturen und gleichzeitig ein Synonym f??r Barrieren zwischen Kollegen. Silos verw??sten Organisationen, t??ten jede Produktivit??t, dr??ngen gute Mitarbeiter aus der Firma und setzen das Erreichen der Unternehmensziele aufs Spiel. Sie verursachen Stress, Frust und Entt??uschung, indem sie Mitarbeiter dazu bringen aussichtslose K??mpfe mit Menschen auszutragen, die eigentlich ihre Teamkollegen sein sollten.

F??r alle, die jemals die Absurdit??t von Silos und Machtk??mpfen erlebt haben, ist Silos, Politik & Grabenk??mpfe von unsch??tzbarem Wert.

Contents

Vorwort 9

Die Fabel 11

Erster Teil: Unternehmerische Ambitionen 13

Zweiter Teil: Achterbahn 25

Dritter Teil: Der Wettlauf 61

Vierter Teil: Der Moment der Wahrheit 103

Die Theorie 127

Einführung ins Thema 129

Die Elemente des Modells 131

Ein thematisches Ziel finden 139

Fallstudien 141

Management und Organisation rund um das thematische Ziel 147

Thematische Ziele und langfristiger Kontext 151

Wie Matrixorganisationen funktionieren können 153

Wie Sie anfangen 155

Danksagungen 157

Der Autor 159

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