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Description
(Short description)
Unternehmenskrisen und -zusammenbrüche von bisher unbekanntem Ausmaß mit spektakulärer Arbeitsplatz- und Wertevernichtung wecken das Interesse einer immer breiteren Öffentlichkeit. Das Handbuch beleuchtet deshalb die ganze Bandbreite des Themas, von den Ursachen solcher überlebenskritischer Prozesse, ihren oftmals verhaltensbedingten Hintergründen über die Möglichkeiten der Krisenvorsorge sowie Konzepten ihrer Früherkennung bis hin zu klassischen Formen der Sanierung und modernen Ansätzen der Restrukturierung bereits in frühen Phasen von Krisenprozessen. Dabei werden auch neueste Erfahrungen aus Krisen von Gründungs- und Wachstumsunternehmen, der New Economy sowie Veränderungen auf den Finanzierungsmärkten betrachtet. Abgerundet werden die konzeptionellen Aussagen durch Beiträge ausgewiesener Fachleute und Praktiker.
(Text)
Unternehmenskrisen ziehen angesichts der mit ihnen verbundenen Arbeitsplatz- und Wertevernichtung stets das Interesse der Öffentlichkeit auf sich. Im Hinblick auf die schwierige Wirtschaftslage wird die Früherkennung und Bewältigung von Krisen zu einer unternehmerischen Kernkompetenz.Das Handbuch beleuchtet sowohl die Ursachen überlebenskritischer Prozesse mit ihren häufig verhaltensbedingten Hintergründen als auch Möglichkeiten der Krisenvorsorge, Konzepte ihrer Früherkennung sowie klassische Formen der Sanierung und moderne Ansätze der Restrukturierung bereits in frühen Phasen von Krisen. Dabei wird auf konkrete Erfahrungen aus der jüngsten Krise der New Economy Bezug genommen.Eine klare Struktur, Erfahrungsberichte von Praktikern sowie ein ausführliches Register ermöglichen auch den an speziellen Themen interessierten Lesern eine schnelle und fundierte Orientierung.
(Review)
Der besondere Wert des Buches liegt in der Verdichtung faktisch aller in diesem Rahmen entwickelten Konzepte und Forschungsergebnisse, mit einer besonderen Vertiefung auf die verhaltensbedingten Besonderheiten und Ursachen sowie deren Hindergründe. Verbunden wird diese verdienstvolle Zusammenstellung und Auswertung mit Praxisberichten und Spezialbeiträgen, aber auch Erfahrungsberichten aus den Bereichen der New Economy. Die verdienstvollen Tabellen und Abbildungen ergänzen in höchst informativer Weise, von den häufigsten Krisenursachen bis hin zu Renditechancen nach Investorenstrategie. Wer sich einen schnellen Überblick verschaffen und Anregungen für die Überwindung von Krisen erlangen will, ist mit diesem Buch wirklich gut beraten. (ZinsO - Rechtsprechungsreport 12/2007) Das vorliegende Buch ist ein umfassender, gut zu verstehender und praxisorientierter Überblick über Unternehmenskrisen und das Management in Krisensituationen. Diese positiven Aspekte resultieren nicht zuletzt aus den zahlreichen Graphiken und tabellarischen Übersichten. Doch auch die wissenschaftliche Seite wird ausführlich betrachtet. Besonders attraktiv ist dabei die graphische Übersicht über verschiedene Definitionen oder wissenschaftliche Ansätze diverser Autoren. Die Anführung von Statistiken hilft darüber hinaus, Aussagen zu untermauern. Eine ideale Ergänzung sind die Beiträge zu Spezialproblemen, die im vierten Abschnitt zu finden sind. (ZfCM Controlling & Management 51. Jg. 2007)
(Author portrait)
Prof. Dr. Ulrich Krystek lehrt Strategisches Controlling an der TU Berlin. Dr. Ralf Moldenhauer ist Partner bei einer namhaften internationalen Beratungsgesellschaft.
