The Company We Keep : Occupational Community in the High-Tech Network Society

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The Company We Keep : Occupational Community in the High-Tech Network Society

Marschall, Daniel

ウェブストア価格 ¥14,583（本体¥13,258）
Temple University Press,U.S.（2012/01発売）
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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 204 p.
言語 ENG
商品コード 9781439907559
DDC分類 305.9

Full Description

How computer technologists developed an occupational identity that persists in cyberspace long after the dot-com bubble has burst

The Company We Keep: Occupational Community in the Network Society; Table of Contents; Acknowledgements; Prologue: First encounters of a techie kind; 1. Network Society and Occupational Community; A. The Network Society of Castells; Table 1.1; Table 1.2; B. Transformation of Work; C. Occupational Community; Table 1.3; D. Computer Technologists and Occupational Community; Endnotes: 1; 2. Setting: A "monster soft dev shop" in Silicon Swamp; A. Pushing Technology in Silicon Swamp; B. A "Very Cool" Atmosphere for Software Developers; C. Historical Overview of IntenSivity; Endnotes: 2;; 3. Constructing Occupational Identity; A. Constructing Identity: Personal and Collective; B. Ideology and The Founding Story; Table 3.1; C. A Sense of Community among "Renaissance Geeks"; D. Identity in a "Going Corporate" Place; Endnotes: 3; 4: Forging Bonds on Projects and Products; A. The Centrality of Projects; B. Project's Object: The Product; C. A Coding Scheme for Product Development; D. Bonding with One Another on Projects; E. Three Phases of Growth; F. Staff Augmentation Dominates Project Work; Endnotes: 4; 5. Language and the Persistence of Community; Table 5.1; A. Nurture the Hurt!; B. Core Mottoes; C. Military Metaphors and Gendered Discourse; D. A Sense of Community Persists; Table 5.2; E. Networked Occupational Community; F. Community Reconfigured; Endnotes: 5; Epilogue: Remembering the "Wild Ride" ... and what happened to its participants; Endnotes: Epilogue; References.