内容説明
福祉・介護サービスの最大の経営資源は人材―。多様なニーズに対応し、サービスの質向上と組織活性化を図る人事・労務戦略を詳解する。
目次
第１章 福祉・介護事業者の経営改善の必要性
第２章 経営戦略における人事戦略の位置づけ
第３章 雇用管理―採用から退職までのトラブル防止
第４章 就業管理―質向上と働きがいのある職場環境の整備
第５章 賃金管理―変革が求められる賃金体系の考え方
第６章 能力開発―人材育成には仕組みづくりが必要
第７章 福利厚生―成果を引き出す職場環境づくり
第８章 組織・職員の活性化―選ばれる事業者となるために
著者等紹介
川井義久［カワイヨシヒサ］
税理士。ひたち野総合税理士法人代表社員。社会福祉法人廣山会理事長。ＴＫＣ全国会社会福祉法人経営研究会代表幹事。１９５６年茨城県生まれ。１９８０年税理士試験合格。１９８５年税理士登録。１９８７年川井義久税理士事務所開業。１９９２年医業経営コンサルタント登録。１９９５年社会福祉法人廣山会開設。２００３年ＴＫＣ全国会社会福祉法人経営研究会代表幹事就任。２００５年ひたち野総合税理士法人設立
山口徹実［ヤマグチテツミ］
特定社会保険労務士。コンサルティング・オフィス人事サポート代表。１９５４年富山県生まれ。１９７７年株式会社ＴＫＣに入社。沖縄センター長、金沢センター長、九州センター長、関信統括センター長、並びに本社情報企画室長等を歴任。在職中に社会保険労務士試験合格。２００５年取締役営業推進本部長兼取締役東日本統括センター長を最後に株式会社ＴＫＣ退職。２００５年「やまぐち社会保険労務士事務所」「コンサルティング・オフィス人事サポート」を開設。２００６年特定社会保険労務士（紛争解決手続代理業務）試験合格（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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