内容説明
元アーサーアンダーセン人事部長が解き明かす社長復活・会社再生のプログラム。会社を劇的に再生するには「社長思考プロセス」を発動せよ！あなたが勤めている会社は大丈夫か？社長の力量を見極め、会社の将来を見通す、サラリーマン、役員、社長必読の書。
目次
第１章 社長失格（自分の評価しか考えない―粉飾の構図；決断を先延ばしにする―決断力の喪失；リストラをレイオフと混同している―責任転嫁 ほか）
第２章 社長再生（船長の心構えを持つ―指揮官としての仕事；誠意をもって事にあたる―指揮官としての心；情熱の火を燃やしつづける―指揮官としての推進力 ほか）
第３章 会社復活（社長思考プロセスの実践的手法―プロセス支援；わくわくさせる―３つの原則・１ 社員の幸せ；臨機応変に事業を組み替える―３つの原則・２ 働く場を創る ほか）
著者等紹介
田村文重［タムラフミシゲ］
１９５２年、大阪、生まれ。１９７４年、アーサーアンダーセン会計事務所入社。人事部長、ＩＴ部長を歴任。１９８９年、日本ヒューレット・パッカード（株）入社。１９９４年、ヒューレット・パッカード社（シンガポール）の現地駐在にて、提携業務に従事。１９９７年、同社を退社し、シンガポールにてＫａｚｅ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ Ｐｔｅ Ｌｔｄを設立。経営コンサルテイング業務に従事。２０００年、ロイヤル・メルボルン工科大学（ＲＭＩＴ）の経営大学院にて国際経営学を専攻し、ＭＢＡ（経営学修士）を取得。ｅ．ロジテク株式会社アジア地域ビジネスアドバイザー。日本ナレッジマネジメント学会員。Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ会員
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